# data[].attributes.description
Validatie omvang HLP-applicatie en verschillen analyse Definitief v1.0

# data[].attributes.reviewType
Externe beoordeling  kwaliteit Solution Architectuur

# data[].attributes.description
De Solution architectuur (SA) is extern beoordeeld. Geconcludeerd is dat de SA haalbaar en maakbaar is.

# data[].attributes.description
Een toetsing of zelfbouw van een eigen SVB-applicatie voor het bewaken van EESSI-cases–en van de workflows die borgen dat (alleen) de juiste EESSI-berichten verstuurd kunnen worden–een valide keuze kan zijn.

# data[].attributes.description
BZK Gateway project review. Deze Gateway review werd mede op advies van CIO SVB (en in afstemming met SZW) georganiseerd als alternatief voor de niet uitgevoerde de BIT-toets. Deze BIT-toets was aangevraagd, echter het BIT heeft aangegeven deze niet uit te voeren.

# data[].attributes.description
BZK Gateway project review. Deze Gateway review werd mede op advies van de voorgaande review  als health check uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Penetratietest uitgevoerd op het systeem Marjolein

# data[].attributes.description
Advies ten behoeve van nemen substitutiebesluit.

# data[].attributes.description
Verantwoordingsonderzoek 2013 (nov - dec 2013)

# data[].attributes.description
Totale aanpak en uitvoering (28 jan t/m 5 mrt)

# data[].attributes.description
Risicoanalyses + mitigatieplannen beveiliging missiekritieke systemen domein HWS en het ICT-netwerk

# data[].attributes.description
Proces van totstandkoming risicoanalyses (11 jul t/m 15 aug)

# data[].attributes.description
Code Reviews in de periode februari 2013-maart 2014

# data[].attributes.description
Gezamenlijk onderzoek KPMG, SVB en implementatiepartner naar de kwaliteit van het MRS

# data[].attributes.description
Onderzoek BR1 van Tien voor Service. Software Risk Assessment Rapport

# data[].attributes.description
Security infrastructuur Business release 2

# data[].attributes.description
Review op uitvoering verbeterplan periode mei 2014-juli 2014

# data[].attributes.description
Review Fase 2 Update programmaplan SVB Tien

# data[].attributes.description
Haalbaarheid van de transitie van de GEB naar de standaard Logius bouwstenen (GLOBE)

# data[].attributes.description
In deze toets wordt o.a. de gegevensbeveiliging getoetst.

# data[].attributes.description
Net Dialog heeft onderzoek gedaan naar de oorzaak van de performance issues die bestonden binnen de PPC's, ten einde deze issues op te kunnen lossen.

# data[].attributes.description
Verdonck, Klooster & Associates heeft onderzoek gedaan naar de veiligheid van het systeem.

# data[].attributes.description
Implementatie van beleidswijzigingen op BCB

# data[].attributes.description
Vooraankondiging BBR op het Uitvoeringsplatform

# data[].attributes.description
Samenhangende MKBA Geo-domein DiS Geo, nDTFL, DSO en bodemverontreiniging in de BRO periode 2022 - 2036

# data[].attributes.description
Audit op o.a. gebruikte broncode en architectuur

# data[].attributes.description
Bestuurlijk organisatorische inrichting en financiering van deze basisregistratie tot op heden. Focus is op governance 2008 - 2015.

# data[].attributes.description
Maatschappelijke Kosten- en Batenanalyse BRO Fase 1 - 2021

# data[].attributes.description
De CIO heeft tot taak de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd te adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van (beleids)projecten met een ICT-component >5 nmln. Euro.

# data[].attributes.description
Er vindt in Q1 2026 een Gateway review plaats

# data[].attributes.description
CIO-oordeel uitgevoerd door Bestuur en Strategie JIO en i-interim Rijk ten behoeve van (de aanstaande) decharge van RWO-V. Dit CIO-oordeel behandelt twee onderwerpen: - Of de dienst RWO-V gereed is om aan te bieden bij opdrachtgevers ('ready to release'); en - Aanbevelingen ten behoeve van de aanpak toekomstige grote ICT projecten van meer dan 5 miljoen (binnen de Justitiële ICT Organisatie).

# data[].attributes.description
Statement of Conformity en een Deployment Advisory

# data[].attributes.description
monitor invoeringsproces bij scholen (meting 2)

# data[].attributes.description
beheersmaatregelen basisregistratie onderwijsnummer Primair Onderwijs bij de Dienst Uitvoering Onderwijs 2009-2010

# data[].attributes.description
quick scan structurele en incidentele kosten 2008-2015

# data[].attributes.description
monitor invoeringsproces bij scholen (nulmeting)

# data[].attributes.description
monitor invoeringsproces bij scholen (meting 1)

# data[].attributes.description
monitor invoeringsproces bij scholen (meting 3)

# data[].attributes.description
monitor invoeringsproces bij scholen (meting 3, deel 1)

# data[].attributes.description
In hoeverre zijn de MOSS-applicaties geschikt voor de voorziene toekomstige architectuur en groei in transacties (regeling EU BTW E-commerce 2021).

# data[].attributes.description
Medio 2018 is de BIT toets uitgevoerd aan de hand van het BIT toetsingskader. De links naar de Tweede Kamerstukken zijn opgenomen.

# data[].attributes.description
Onderzoek naar technische staat van het Justitiëel Documentatie Systeem.

# data[].attributes.description
Review uitgevoerd op programma op verzoek van opdrachtgever.

# data[].attributes.description
Om de robuustheid en volledigheid van het programma te toetsen en om vast te stellen in hoeverre aan de gestelde voorwaarden voor garantstelling voor de leenfaciliteit wordt voldaan is d.t.k.v. IenM een review op het programmaplan uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Betrof een review op samenwerking met partners en een toets op de contract- en verwervingsstrategie.

# data[].attributes.description
Inhoudelijke review op de herziene planning van LVNL als gevolg van Plan B.

# data[].attributes.description
De review betrof een strategische beoordeling van de opzet en positionering van het iCAS programma.

# data[].attributes.description
Review betrof health check na 1,5 jaar start programma.

# data[].attributes.description
Eindrapport, volgend op eerdere deelrapporten

# data[].attributes.description
Programma EU btw e-Commerce: noodspoor en hoofdspoor, stand 1 mei 2023.

# data[].attributes.description
Noodspoor = afgerond

Hoofdspoor: start Q1 2021

# data[].attributes.description
Continue toetsing door middel van deelrapporten.

# data[].attributes.description
Dit is een project- en contractbeheersing audit uitgevoerd door Audit Dienst Rijk (ADR) in het kader van de financial audit 2016. Dit is dus geen zelfstandige audit.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Dit is een SCB-audit uitgevoerd door Audit Dienst Rijk (ADR) in het kader van de financial audit 2015. Dit is dus geen zelfstandige audit.

# data[].attributes.description
Second Opinion op het stroomplan van het vervolg op stroom 4

# data[].attributes.description
Review uitgevoerd op programma op verzoek van opdrachtgever.

# data[].attributes.description
Beoordeling van kwaliteit van opzet, inrichting en

uitvoering

# data[].attributes.description
Rapport Rationalisatie: match baseline met financiering

# data[].attributes.description
Reactie ADR op programma Regie Modernisering IV-landschap

# data[].attributes.description
Onderzoeksrapport Stand van zaken Legacy Belastingdienst

# data[].attributes.description
Audit op (de voorbereidingen van) de implementatie van BRON-HO binnen DUO voor de lancering van BRON-HO eind 2013.

# data[].attributes.description
De conversie BRON-HO (CRIHO-OD/OR, HORS-HOST) en plaatsen van gegevensabonnementen van studenten.

# data[].attributes.reviewType
Externe beoordeling voortgang BRON-HO. Advies dwarskijker

# data[].attributes.description
Maandelijks betreffende aspecten die aandacht van de opdrachtgever vragen.

# data[].attributes.description
Audit op (de voorbereidingen van) de implementatie van BRON HO binnen DUO voor volledige overdracht van project naar lijn in april 2014.

# data[].attributes.description
Audit op (de voorbereidingen van) de implementatie van BRON-HO binnen DUO voor de lancering van BRON-HO eind 2013.

# data[].attributes.reviewType
Evaluatie ontwikkeling van  BRON-HO (review).

# data[].attributes.description
Organisatie en procesgang gedurende de gehele projectperiode.

# data[].attributes.description
Toets op functionaliteit, techniek, implementatie en programmaplanning

# data[].attributes.description
Toets op kwaliteit, robuustheid en beheerbaarheid van Blueriq versie 10

# data[].attributes.description
Onderzoek naar aanpak van de realisatie van Programma Blik

# data[].attributes.description
Verbeterlijn Proces, Informatie & ICT van het Algehele Verbeterplan NVWA (10-2013 t/m 12- 2013)

# data[].attributes.reviewType
Onderzoek en functioneel advies inzake Blueriq

# data[].attributes.reviewType
Advies tbv plateauplan 3 en implementatie

# data[].attributes.reviewType
Technische beoordeling Blueriq in het kader van de aanbesteding van de basisinformatievoorziening

# data[].attributes.reviewType
Review testautomatisering: test automation NVWA

# data[].attributes.description
Implementatie automatisering van het testen

# data[].attributes.description
Mastertestplan Maakplaats Programma Blik op NVWA 2017

# data[].attributes.description
Review programmaplan & Plateauplan (5-2014)

# data[].attributes.description
Review ten aanzien van de informtiebeveiliging (op basis van de Baseline Informatiebeveiliging Rijksdienst (BIR)) in de context van Programma Blik

# data[].attributes.description
Ontwikkelen van een systeem om het inspectieproces van de NVWA te ondersteunen; toets op aanpak, planning en risico’s.

# data[].attributes.description
Programmaplan en Plateauplan 2 (07-2015 t/m 09-2015)

# data[].attributes.description
Controle op juistheid en volledigheid data migratie

# data[].attributes.description
Controle van de greenfield inrichting van de inkoop module ARIBA

# data[].attributes.description
Controle op de functiescheiding bij de inrichting van het autorisatie model

# data[].attributes.description
Controle van de aanpak voor de data migratie

# data[].attributes.description
Proof of concept voor gekozen technologie door het projectteam (CGI & Ilionx)

# data[].attributes.description
Conformiteitstoets van oplossing op Microsoft Standaarden

# data[].attributes.description
Audit op de IB&P maatregelen en platformoplossing

# data[].attributes.description
Audit op de WoW op de profielen Informatie Analist, Data Moddeleur, Data Engineer, Reporting Engineer

# data[].attributes.description
Validatie PvE aanbiedingen uit de minicompetitie

# data[].attributes.description
Toetsing en controle van de tender stukken

# data[].attributes.description
Inhoudelijke documentatie die gepubliceerd zal worden als onderdeel van de aanbesteding is gereviewed en getoetst tegen in de markt beschikbare oplossingen, met een bijbehorende risicoanalyse met mitigerende maatregelen. Deze werkzaamheden hebben plaatsgevonden in 2020-2021.

# data[].attributes.description
De RAD heeft eind 2010 / begin 2011 een 3e audit op de BRI uitgevoerd. De audit had betrekking op de testaanpak, de meegenomen bedrijfsvoeringsfunctionaliteiten, de spelregels projectmanagement en de afloop van de eerdere RAD-aanbevelingen.

# data[].attributes.description
Project "Aansluiten", focus op tijd en deadlines voor globale ontwerpen van de ketens voor die basisregistraties waar de Belastingdienst op korte termijn op aansluit.
- Project BRI, focus op bouwproces en waarborgen voor kwaliteit binnen het bouwproces en de voorbereiding van het testtraject.
- Het verstrekkingenproces, focus op de huidige bedrijfsvoeringsfunctionaliteiten en op kwaliteitswaarborgen binnen het proces. Onderzochte periode is januari tot mei 2009.

# data[].attributes.description
Herijking business case inloggen BSN domein (TK 26 643, nr. 528)

# data[].attributes.description
Assurance onderzoek PwC (Toegang) en aanbevelingen CIO BZK (Machtigen) over het onderzoek Toegang Digitale Overheid

# data[].attributes.description
Geactualiseerde businesscase Inloggen in het BSN domein (TK 26 643 nr. 425)

# data[].attributes.description
Decharge document fase 2 Coöperatieve ITS Corridor opgeleverd.

# data[].attributes.description
Programma review 0. Accent op doel en rechtvaardiging

# data[].attributes.description
Programma review 0. Accent op strategie en bereik.

# data[].attributes.description
De EDP audit richt zich naast Security en Performance voor het IT-systeem van de SVB ook op de haalbaarheid van de ingangsdatum van 1 januari 2015. Het betreft enkel de systemen van de SVB en het project TR-PGB van SVB.

# data[].attributes.description
Privacy waarborging gegevensoverdracht voor trekkingsrecht in jeugdwet, Wmo en Wlz naar SVB

# data[].attributes.description
Audit op contractbeheersing (SCB) en IKB

# data[].attributes.description
Review op het project digitaliseren backffice

# data[].attributes.description
Review op het project Flexibel zakelijk portaal

# data[].attributes.description
Review op programmaplan, Businesscase en onderliggende PID's

# data[].attributes.description
Rapport review contractdossier LMW2 KAD 95

# data[].attributes.description
Rapport review contractdossier LMW2 KAD 50

# data[].attributes.description
De applicatie DMS (Declaration Management System), de koppelvlakkan met de applicaties voor het proces Invoer en de applicatie DTV (Douane Tarief Voorziening).

# data[].attributes.description
Collegiale beoordeling van de teststrategie.

# data[].attributes.description
De applicatie DMS (Declaration Management System), de koppelvlakken met de applicaties voor het proces invoer, en de applicatie DTV (Douane Tarief  Voorziening).

# data[].attributes.description
Ecustoms project - incluis project Vervanging AGS (onderdeel van eCustoms).

# data[].attributes.description
Uitgevoerde audit softwarekwaliteit op de applicaties Archis en Zoeken & Vinden

# data[].attributes.description
Externe kwaliteitstoets tegen normenkader AC ICT

# data[].attributes.description
Ontwerp voor de BDI architectuur en de toolbox worden gereviewd om te meten of het functioneel haalbaar en technisch meetbaar is.

# data[].attributes.description
Programma Kern Gezond  - financiele Business Case

# data[].attributes.description
Programma Kern Gezond  (Tranche 1 - jan 2017 tot mei 2017)

# data[].attributes.description
Derde dossierbijdrage aangaande onze beelden in relatie tot het traject Doorontwikkelen Applicatielandschap OI/BKP. Dit keer hebben wij het programmaplan DAB (tot en met versie 0.4) in scope genomen.

# data[].attributes.description
Nieuwe meting broncode om deze te toetsen op onderhoudbaarheid, betrouwbaarheid en gebruiksvriendelijkheid. Dit is tevens de start van een cyclus van reguliere checks mbv software van SIG om continu te monitoren op kwaliteit en beoogde baten van het programma te kunnen meten.

# data[].attributes.description
Tweede dossierbijdrage aangaande onze beelden in relatie tot het proces tot stand komen van de Roadmap ten behoeve van het traject Doorontwikkelen Applicatielandschap OI/BKP.

# data[].attributes.description
De stuurgroep heeft de ADR (als lid van de Stuurgoep BBB) haar mening gevraagd naar kansen, mogelijkheden en advies ter besluitvorming tot gebruik van Blueriq voor de vijf hoofdprocessen van OI/BKP.

# data[].attributes.description
Op verzoek van DUO heeft het SIG een onderzoek uitgevoerd. Hierbij is gekeken naar de onderhoudbaarheid van de code en naar Development Best Practices. Focus was de applicaties in Blueriq voor Bekostigen en Verantwoorden.

# data[].attributes.description
In opdracht van CIO is de audit uitgevoerd met als doel te onderzoeken of het haalbaar is in januari 2019 een afloopcontrole te laten uitvoeren door het BIT op haar adviezen van april 2018, door inzicht te geven in de stand van zaken van de door Defensie genomen verbetermaatregelen.

# data[].attributes.description
In opdracht van DMO toetst de Auditdienst Rijk (ADR) de uitwerking van de business case om inzicht te geven in eventuele afwijkingen van de business case ten opzichte van handleidingen, aan te geven op welke punten opmerkingen te plaatsen zijn bij de reconstrueerbaarheid van de uitgangspunten/inschattingen; en de gesignaleerde risico’s in beeld te brengen en waar mogelijk handelingsperspectieven te geven.

# data[].attributes.description
De minister van Defensie heeft het Bureau ICT-toetsing verzocht een toets uit te voeren op het programma Grensverleggende IT (GrIT). Dit BIT-advies is een vervolg op het in mei 2016 uitgebrachte BIT-advies (Kamerstuk 31125, nr. 68). Het BIT adviseerde toen om de aanpak van de vernieuwing van de IT- infrastructuur verder uit te werken en deze op een later moment aan te bieden voor een hernieuwde BIT-toets.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) begrijpt dat Defensie moet investeren in IT-infrastructuur en daarvoor hulp zoekt bij een leverancier. Het BIT vreest echter dat de huidige aanpak van het programma GrIT tot gevolg zal hebben dat Defensie grote investeringen doet zonder dat daar binnen enkele jaren belangrijke baten of verbeteringen tegenover staan. Daarnaast vindt het BIT dat Defensie zichzelf wel heel afhankelijk maakt van één leverancier en op termijn weinig mogelijkheden heeft om zeker te stellen dat deze leverancier presteert.

# data[].attributes.description
Nota van bevindingen (NvB) van het deelonderzoek IT-beheer - De Algemene Rekenkamer controleert als externe controleur het jaarverslag en de bedrijfsvoering van alle ministeries. Dit doet zij in het kader van het jaarlijkse verantwoordingsonderzoek. Deze Nota bevat de bevindingen in het kader van het onderzoek naar het IT-beheer van het Ministerie van Defensie waarin nadrukkelijk GrIT ter sprake komt als onderdeel van de middellange termijnmaatregelen voor de vernieuwing van de gehele IT-infrastruuur.

# data[].attributes.description
Accountantsrapport behorende bij de basisrapportage GrIT

# data[].attributes.description
Bij de totstandkoming van het BIT-advies is versie 1.0 van het programmaplan GrIT van 21 december 2015 als uitgangspunt gehanteerd. Het BIT heeft dit programma getoetst in de periode van 4 januari tot 6 april 2016.

# data[].attributes.description
Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft onderzoek verricht naar het UWV programma WORKit.  BMS is één van de projecten die onder dit programma vallen.

# data[].attributes.description
Sturing en beheersing van programma, geen specifieke periode.

# data[].attributes.description
Externe partij die de eisen en wensen heeft beoordeeld

# data[].attributes.description
In januari 2021 is het CIO-oordeel worden afgerond met een rapport

# data[].attributes.description
In januari 2022 is de BIT-toetes afgerond met een concept advies aan de Minister van JenV.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 10)

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

# data[].attributes.description
In navolging van de aanbevelingen van het Bureau ICT-toetsing (BIT) heeft het programma ERTMS maatregelen opgesteld. Fox-IT heeft de cybersecurity maatregelen die voor de start van de aanbestedingen afgerond dienen te zijn getoetst.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst.

Het betreft eenGateReview ten aanzien van de Programmabeslissing voor het programma ERTMS.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst.

Het Bureau ICT-toetsing (BIT) is opgezet om te bepalen of bij de start van een rijksoverheidsproject of een project van een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) met een groot ICT-deel is voldaan aan enkele cruciale eisen.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst

In 2017 is door BCG getoetst of de uitgangspunten waarop programmabeslissing is gebaseerd nog stevig staan. BCG onderschrijft gemaakte keuzes. De aanbevelingen van BCG mbt de aanbesteding en conctracteringstrategie, het opnemen van een proefbaanvak en uitrolvolgorde zijn uitgewerkt en hebben geleid tot aanpassingen in het dossier.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 4)

# data[].attributes.description
Het betreft een onafhankelijke toets op risico's en slaagkans van het project.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

# data[].attributes.description
De Chief Information Officer (CIO) van het programma ERTMS is door de stuurgroep ERTMS gevraagd zijn beschouwing over de definitieve rapportages van de externe toetsen uitgevoerd door ADSE en FOX-IT weer te geven in een notitie.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 14)

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 6)

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Basisrapportage)

# data[].attributes.description
De Chief Information Officer (CIO) van het programma ERTMS heeft vanuit zijn eigenstandige rol een scan uitgevoerd om vast te stellen of de CIO aanbevelingen en adviezen uit het CIO-oordeel van 11 juni 2018 in voldoende mate opgevolgd en geborgd zijn.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 8)

# data[].attributes.description
In navolging van de aanbevelingen van het Bureau ICT-toetsing (BIT) heeft het programma ERTMS maatregelen opgesteld. ADSE heeft de integrale systeemprestaties maatregelen die voor de start van de aanbestedingen afgerond dienen te zijn getoetst.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst

Er is een toets uitgevoerd conform in het Handboek Portfoliomanagement Rijk is beschreven. Het gebruikte toetskader is gebaseerd op het Toetskader van het Bureau ICT-toetsing

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 2)

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

# data[].attributes.description
Om te komen tot een goede zorgvuldige aanpak is het dossier regelmatig en grondig intern en extern getoetst. Alle documenten in het dossier zijn door de betrokken organisaties gereviewd. Het programma is conform de regeling Grote Projecten jaarlijks door de ADR gecontroleerd, met ingang vanaf 2015.

(Voortgangsrapportage 12)

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen verspreid over verschillende data). NB: in dit project worden niet alle installaties volledig vervangen waardoor niet alle toetsen afgenomen hoeven te worden.

# data[].attributes.description
Eenmalige review Softwareontwikkeling in de inschrijving

# data[].attributes.description
Rekenkamer voert toetsing uit i.h.k.v. de jaarrekeningverantwoording van de Minister van Financiën; de ADR heeft in opdracht van Executive HiL en t.b.v. toetsing Rekenkamer een audit uitgevoerd naar een drietal specifieke aspecten (rolbeheer, koppelingen en schoning IST buiten SOLL) binnen het proces Logische Toegangsbeveiliging.

# data[].attributes.description
Uit het CIO-oordeel kwamen aanbevelingen tot verbeteringen. Deze zijn overgenomen.

# data[].attributes.description
In juni 2020 is door het BIT advies uitgebracht. Op 13 juli 2020 is de bestuurlijke reactie op het BIT advies naar de TK gestuurd. 

Op 17 november 2020 zijn de kamervragen nav de bestuurlijke reactie op het BIT advies beantwoord.

# data[].attributes.description
In februari 2020 heeft Gateway review 0 plaatsgevonden.

# data[].attributes.description
Vanaf het begin van het project is de Quality assurance manager aangesloten. Het Quality Review Process wordt een aantal keer per project uitgevoerd. De review wordt door een partner uit een andere business unit van Deloitte uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Vanaf het begin van het project is de Quality assurance manager aangesloten. Het Quality Review Process wordt een aantal keer per project uitgevoerd. De review wordt door een partner uit een andere business unit van Deloitte uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Dit zijn SCB audits uitgevoerd door Audit Dienst Rijk (ADR) in het kader van de financial audit 2015. Dit zijn dus geen zelfstandige audits.

# data[].attributes.description
CIO oordeel project Module Handhaving KMAR

# data[].attributes.description
Tweeledig doel:

- Op welke wijze zijn de kosten en de baten uit de kosten-batenanalyse van het BIM-programma onderbouwd?
- Welke elementen ontbreken en welke elementen moeten en/of kunnen met het oog op het doel van de kosten baten analyse (beter) worden onderbouwd?

De uitkomsten en adviezen worden in 2016 nader uitgewerkt en opgevolgd door het BIM programma.

# data[].attributes.description
Evaluatie toepassing BIM-standaarden (COINS en RWS-OTL) bij Rijkswaterstaat.

# data[].attributes.description
Het Adviescollege ICT-toetsing toetst op de risico’s en slaagkans van projecten die door de rijksoverheid en zelfstandig bestuursorganen (zbo's) worden opgezet en waarbij ICT een belangrijke rol heeft.

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2024 programma Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2022 programma Zuidasdok

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2020 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2016 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2018 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2023 programma Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2021 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Dit is een SCB-audit uitgevoerd door Audit Dienst Rijk (ADR) in het kader van de financial audit 2015. Dit is dus geen zelfstandige audit.

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2017 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2019 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Controleverklaring bij de financiële verantwoording 2015 project Zuidasdok

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Toets van SBNi-maatregelen op opzet over de periode tot december 2010

# data[].attributes.description
Toets van SBNi-maatregelen op opzet en werking over de periode tot april 2011

# data[].attributes.description
Toets van de SBNi-maatregelen op werking over de periode tot mei 2009

# data[].attributes.description
Toets van SBNi-maatregelen op opzet en werking over de periode tot juli 2010

# data[].attributes.description
Toets op opzet en werking van SBNi-maatregelen in het Protocol Rekencentrum

# data[].attributes.description
Beoordeling van volledigheid en juistheid van de rapportage IB-programma ikv grote ICT-projecten

# data[].attributes.description
IB-scan IB binnen LN, waaronder ook toets op voortgang IB-programma

# data[].attributes.description
Toets op werking van het ISMS als vooronderzoek op de audit gepland voor september

# data[].attributes.description
Toets van SBNi-maatregelen op werking over de periode tot september 2009

# data[].attributes.description
Toets van SBNi-maatregelen op werking over de periode tot oktober 2010

# data[].attributes.description
Toets van het initiële programmaplan op samenhang, tempo, kosten en mogelijke alternatieven

# data[].attributes.description
PPC op de in - en uitbestedingskeuzes binnen de huidige uitvoeringsvariant, afgerond.

# data[].attributes.description
Second opinion op de kostenraming van Vrachtwagenheffing, afgerond.

# data[].attributes.description
Functiepuntanalyse naar aanleiding van het BIT onderzoek

# data[].attributes.description
Toetsing genericiteit basisvoorziening Inspect voor NVWA

# data[].attributes.description
Toetsing genericiteit basisvoorziening Inspect voor NVWA

# data[].attributes.description
De opdracht aan PBLQ was om het programma Erfgoed Digitaal te toetsen op inhoud en begroting. Vanuit deze toets is een aantal componenten (werkpakketten) uit de scope van het programma verwijderd, en is voor een aantal andere de scope van het programma verder toegelicht. Overigens was het oordeel om dit programma uit te voeren met genoemde aanpassingen.

# data[].attributes.description
De eerste prioriteit voor de RCE is om op het gebied van IV/IT-functie op korte termijn in control te komen en de twee belangrijke applicaties MRS en Archis-3 af te ronden. Vervolgens is het noodzakelijk dat er structureel wordt gebouwd aan een adequate IV/IT-functie noodzakelijk om de (digitale) ambitie en opdracht van de RCE waar te maken.

# data[].attributes.description
Doelstellingen zijn gehaald volgens planning

# data[].attributes.description
Scope: Second opinion over scope, financiering en haalbaarheid van het MSW project. Globaal beeld schetsen voor opdrachtgever IenM, waar het project MSW nu staat in combinatie met de risico’s die voor de beleidsopdrachtgever kunnen optreden. Periode: 23 januari 2012 tot 20 juni 2013

# data[].attributes.description
RWS heeft Logius verzocht het MSW te ontwikkelen aangezien het berichtenverkeer dat door het MSW zal worden afgehandeld, nu reeds in meerderheid via de Digipoort verloopt (Digipoort is reeds bij Logius in beheer). Op deze wijze maakt RWS maximaal gebruik van reeds binnen de overheid aanwezige systemen. Logius laat de producten Digipoort (inclusief koppelvlakken), Haagse Ring (onderdeel van Diginetwerk) en PKIoverheid jaarlijks onderzoeken door een auditor. Met de Verantwoording en het Assurancerapport (voorheen TPM genoemd) geeft Logius haar afnemers aantoonbaar zekerheid over de kwaliteit van haar dienstverlening. Met het jaarlijks afgeven van een Verantwoording en een Assurancerapport streeft Logius ernaar haar producten continu te verbeteren. Dat past binnen haar kwaliteitsbeleid dat richting geeft aan de missie en visie van Logius. De formele naam van het onderzoek is  ‘Definitieve verantwoording van 2014’.

# data[].attributes.description
Scope: de interne audit richt zich op doelmatigheid en rechtmatigheid van bestedingen en de compleetheid van het dossier (documentbeheer). Periode: 23 januari 2012 tot juli 2014.

# data[].attributes.description
Scope: Final Financial Statement AnNa
Periode: 24 januari 2012 t/m 31 december 2015

# data[].attributes.description
Doel van het onderzoek was het verschaffen van inzicht aan de
opdrachtgever of en in welke mate het team Innen op Aangifte de binnen de Roadmap Inning
gestelde doelstellingen c.q. mijlpalen realiseert c.q. gaat realiseren.

# data[].attributes.description
Meting van mate waarin de uitvoering van het testproces voldoet aan de vastgestelde aanpak. Onderzoek uitgevoerd in september / oktober 2012.

# data[].attributes.description
Second opinion over de kwaliteit van het genereren van bestuurlijke informatie uit datamarts.

# data[].attributes.description
Beheersmaatregelen in projectsturing - zomer 2013

# data[].attributes.description
Conformiteit programmakaders in aanbestedingsdocumenten - april 2014

# data[].attributes.description
Projectcalculatie RGD voor verbouwing en inrichting datacenter - december 2012

# data[].attributes.description
Locatie, programma van eisen en aanbestedingdocumentatie - april 2013

# data[].attributes.description
Consistentie in programma van eisen en aanbesteding in vergelijking met aanbesteding van 2 overige ODC's - april 2014

# data[].attributes.description
Te beveiligen risico's van het beoogd pand als ODC - najaar 2012

# data[].attributes.description
Aanbestedingsdocumentatie en voorgestelde contract alvorens deze op de markt zijn uitgezet - april 2013

# data[].attributes.description
Geschiktheid van het beoogd pand als ODC - najaar 2012

# data[].attributes.description
CIO-oordeel Project Realisatie Variant BCT

# data[].attributes.description
Analyse van de software in verband met overdracht naar beheer.

# data[].attributes.description
Evaluatie van gebruikerservaringen met de Wabo en het Omgevingsloket online

# data[].attributes.description
Voorstel aanpak in beheername Olo3 door CIV

# data[].attributes.description
Merkbaar minder Regeldruk, een praktijkonderzoek in opdracht van ACTAL

# data[].attributes.description
Digitale indiening omgevingsvergunning, mijlpaal op weg naar Andere Overheid

# data[].attributes.description
Quick scan MKBA; kwalitatief onderzoek naar effecten Omgevingsloket Online

# data[].attributes.description
Effecten op de administratieve en bestuurlijke lasten van de invoering van de Omgevingsvergunning

# data[].attributes.description
Realisatie Olo3 'Het gaat beter dan het ging'

# data[].attributes.description
De ADR beoordeelt steekproefsgewijs elk kwartaal de rechtmatigheid van facturen van marktpartijen aan de hand van onderliggende producten en deliverables die de marktpartijen hebben opgeleverd.

# data[].attributes.description
Standaard Platform en Centraal Aansluitpunt

# data[].attributes.description
Onderzoek beheer Standaard Platform en Centraal Aansluitpunt

# data[].attributes.description
Reviews naar initiële opzet project TTH (voor doorstart).

# data[].attributes.description
Review naar technische opzet basecase en gevoeligheid parameters (Significant & KPMG)

# data[].attributes.description
Check op initiële opzet architectuur (voor doorstart)

# data[].attributes.description
Het project Nationaal Meldkamer Systeem (NMS) heeft een BIT-onderzoek door het Advies College ICT Toetsing (AcICT) doorlopen. Het AcICT stelt dat het uitgangspunt van één standaardsysteem voor de verschillende hulpdiensten in het meldkamerveld niet past. De consequentie van het advies is dat de huidige aanbestedingsprocedure on hold is gezet en dat een nieuwe opzet verkend wordt. Vanuit het gedachtegoed van de architectuur, waarbij de bedrijfsprocessen en de (gemeenschappelijke) informatiebehoefte van de hulpdiensten richtinggevend zijn en gecombineerd worden met de technische mogelijkheden om dit te ontsluiten op de meldkamers, zal worden bepaald welke systeemspecificaties en afspraken voor de hulpdiensten het meest passend zijn. Op basis hiervan zal besloten worden of de aanbesteding alsnog wordt gestopt of in een andere aangepaste vorm wordt voortgezet.

# data[].attributes.description
Nulmeting stand van het programma i.h.k.v. doorlopende quality assurance

# data[].attributes.description
2e toetsmoment i.h.k.v. doorlopende quality assurance

# data[].attributes.description
3e toetsmoment i.h.k.v. doorlopende quality assurance 

# data[].attributes.description
1e toetsmoment i.h.k.v. doorlopende quality assurance

# data[].attributes.description
Toets op nieuwe aanpak naar aanleiding van BIT-toets.

# data[].attributes.description
Review toekomstvastheid van het programma

# data[].attributes.description
Kwaliteitsslag en review programmaplan 4.0

# data[].attributes.description
Review van de toekomstbestendigheid van het proces met ingang van het jaar 2020

# data[].attributes.description
Implementatie nieuw systeem en transitie organisatie

# data[].attributes.description
VGM en pardex gateway nr 3 investeringsbeslissing

# data[].attributes.description
Gateway nr 2 verwerving en veranderstrategie

# data[].attributes.description
Software wordt gecheckt op kwaliteit van beheerbaarheid, wordt in maart 2012 uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de technische kwaliteit van SEA en OSA

# data[].attributes.description
In het kader van de permanente controle opdracht volgt de Auditdienst Rijk (ADR) de ontwikkelingen bij het project Erf- en Schenkbelasting (documentatie en verslaglegging).

# data[].attributes.description
Onderzoek project KOS door H. Berger en L. Vlaar

# data[].attributes.description
De audit is uitgevoerd met het doel inzicht te krijgen in de volgende onderwerpen: 1.	Inzicht in de roadmap van het platform, met name de afstemming tussen productdoelen, de beoogde architectuur en technische beslissingen; 2.	Een evaluatie van het ontwerp, de gerealiseerde architectuur, gerelateerde technologiekeuzes en codekwaliteit van de oplossing; 3.	Beoordeling van de volwassenheid van het ontwikkelingsproces, de uitrol- en monitoringaanpak, inclusief interactie tussen de stakeholders en de technische teams; 4.	Gereedheid van het platform voor de komende in productie name; 5.	Risico's en aanbevelingen, gerelateerd aan de hierboven geschetste onderwerpen

# data[].attributes.description
Managementreactie op het CIO-oordeel Light DigiInhuur v.1.1

# data[].attributes.description
Rapport CIO-oordeel Light DigiInhuur v1.1

# data[].attributes.description
Marktconformiteitstoets programma van eisen en advies prijsmodel

# data[].attributes.description
Betrokkenheid veld / organisatie project.
\nReview uitgevoerd op PID versie 0.5. Uitkomsten verwerkt in PID 1.0 die op 31-01-2012 door VenJ is goedgekeurd.

# data[].attributes.description
De resultaten  zijn verwerkt in de memorie van toelichting van het wetsvoorstel

# data[].attributes.description
Broncode RADAR en technische documentatie

# data[].attributes.reviewType
Onafhankelijk onderzoek naar impact KVK wijzigingen

# data[].attributes.description
Ketengovernance en structuur / als onderdeel van de PRIMA-regeling

# data[].attributes.description
Project-, Risico-, Kwaliteits- en testmanagent (continue)

# data[].attributes.description
Strategische beoordeling van de start van het project

# data[].attributes.performer
esbureau Hageman, PmcB Infra en Crux Engineering

# data[].attributes.description
Toets of de gekozen technische oplossing voldoet.

# data[].attributes.description
Periodieke afstemming met ADR op nieuwe procesinrichting en realisatie

# data[].attributes.description
Periodieke afstemming met ADR op nieuwe procesinrichting en realisatie.

# data[].attributes.description
- Architect / consultant voert kwaliteitstoets uit

# data[].attributes.description
onderzoek naar de inrichting van de beheerfunctie van Leonardo, HEC

# data[].attributes.description
onderzoek naar de boekingsgangen BLS bedrijven, deloitte

# data[].attributes.description
contra expertise op de architectuurkeuze van V&J in Leonardo, PWC

# data[].attributes.description
een 5tal collega departementen is gevraagd mee te kijken naar het programma van eisen: oa MinFin, MinLNV, MinBuZa

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de boekingsgangen GVKA bedrijven, Deloitte

# data[].attributes.description
systeemonderzoek wordt deels door KPMG uitgevoerd en deels door ADR (tav AO/IC en betaalgedrag).

# data[].attributes.description
heronderzoek verwerking commentaar van onderzoek juli/aug 2008

# data[].attributes.description
zomer 2011, onderzoek naar de vertaling van het programma van eisen naar de bereikdocumenten, RAD

# data[].attributes.description
onderzoek naar de uitvoering van de beoordelingsleidraad bij de uitkomsten van de aanbesteding, Rijksauditdienst

# data[].attributes.description
Audit naar effectiviteit en efficiëntie van de internationale gegevensuitwisseling.

# data[].attributes.description
Toetsing van de programmeerkwaliteit van de EM-software en van de onderliggende software

# data[].attributes.description
Toetsing van de EM-keten in relatie tot beschikbaarheidspercentage EM- dienst.

# data[].attributes.description
Toetsing monitoringsoftware, setups, verbindingslijnen en hardware configuratie op veiligheids- en beveiligingsaspecten

# data[].attributes.reviewType
Business impact analyse / privacy impact assessment

# data[].attributes.description
Toetsing Pakket van Eisen aanbesteding op informatiebeveiliging

# data[].attributes.description
Review uitgevoerd door architecten van I-Interim Rijk. Ze hebben een dwarskijkadvies opgesteld ten aanzien van de Ketenarchitectuur, het Programmaplan, het Wetsvoorstel en Memorie van toelichting Wet Inburgering.

# data[].attributes.description
De CIO heeft tot taak de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd te adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van (beleids)projecten met een ICT-component >5 mln Euro..

# data[].attributes.description
CIO-oordeel door de CIO-office van de DT&V

# data[].attributes.description
Kwaliteitsassessement Conversie van INDIS naar INDiGO

# data[].attributes.description
Programmabeheersing, audit op de voortgang en aanpak

# data[].attributes.description
De opdracht wordt uitgevoerd om vast te stellen in hoeverre de gegevens van een vreemdeling volledig is overgezet van het Indis-systeem naar het INDiGOsysteem en hierin te gebruiken is. Daarnaast moet duidelijk worden dat de Indis informatie overbodig is voor later gebruik als verificatie en audits.

# data[].attributes.description
Onderzoek ten behoeve van het continue verbeterprogramma en de Internationale Orientatie op Innovatie van de IND

# data[].attributes.description
Programmabeheersing, audit op de voortgang en aanpak

# data[].attributes.description
Programmabeheersing en audit op voortgang

# data[].attributes.description
Beoordelen kwaliteit van de software, technische infrastructuur, organisatie en procedures.

# data[].attributes.description
het onderdeel regelbeheersing van het INDIGO programma

# data[].attributes.description
Programmabeheersing, audit op de voortgang en aanpak

# data[].attributes.description
CIO Defensie heeft op verzoek van en in samenwerking met de CIO offices van de kopgroepdepartementen aanbevelingen gedaan voor het vergroten van de haalbaarheid van het programma. Onder voorwaarden is een positief oordeel afgegeven voor project Digitaal Samen Werken – Stap 1: CSP Aanbesteding en Inrichten Werkomgeving Plateau 1. Naar aanleiding van het CIO-oordeel is het project Digitaal Samen Werken doorgegroeid naar het programma Beter Samen Werken met daaronder vier projecten, waaronder het project Aanbesteding BSW.

# data[].attributes.description
Externe toets op de kans van slagen van het project uitgevoerd door ministerie van binnenlandse zaken.

# data[].attributes.description
Healthcheck infrastructuur keten EBV. Aanbevelingen inzake MKM voor robuustheid keten zijn doorgevoerd.

# data[].attributes.description
Onderzoek conversie en ingebruikname IVvM - IGJ

# data[].attributes.description
Toets plan van aanpak SPEC d.d. 21-06-2019

# data[].attributes.description
Review op beheer acceptatiecriteria IVvM

# data[].attributes.description
PVA projectrealisatie ZGW/DMS van Cloud Services
Implementatiestrategie

# data[].attributes.description
PBLQ HEC heeft gedurende heel 2014 getoetst, en aanbevelingen gedaan over, of het programma Keteninformatisering (hieronder valt het project Digitaal Werken) de kwaliteitsaspecten volgens Managing Succesfull Programmes goed had ingeregeld.

# data[].attributes.description
Voltooiing van de basisimplementatie ERP M&F

# data[].attributes.description
Tussenstand transitie SPEER naar de lijn

# data[].attributes.description
Voorbereiding van de uitrol van het warehouse management bij de Directie Materiële Instandhouding van CZSK

# data[].attributes.description
Onderzoek berheer rollen en autorisaties

# data[].attributes.description
Het planmatig uitfaseren van legacy-systemen

# data[].attributes.description
Geautomatiseerde beheersingsmaatregelen in SAP voor het proces Extern Verwerven 2012

# data[].attributes.description
De beheersing van de inrichting en de functiescheiding in en rond ERP M&F

# data[].attributes.description
Toets of het systeem gereed is voor implementatie

# data[].attributes.description
Ontwikkeling AERIUS in relatie tot het bestuurlijk proces van de PAS

# data[].attributes.description
productiviteit leverancier RADAR release 7

# data[].attributes.description
Productiviteit nieuwe leverancier in verband met de transitie

# data[].attributes.description
Operational Audit naar de voortgang van de uitvoering van de rationalisatiestrategie van de applicaties waar het programma over gaat.

# data[].attributes.description
Toetsing van compleetheid, volledigheid, haalbaarheid en marktconformiteit van de beoogde oplossing en producten.

# data[].attributes.description
Het BIT heeft de toets uitgevoerd van mrt 2020 tot nov 2020 waarin het definitieve rapport is ontvangen.

Link naar rapport: https://www.bureauicttoetsing.nl/afgeronde-adviezen/az-next

# data[].attributes.description
Pilot onderzoek met een tweeledig doel. Enerzijds om een oordeel te geven over de IV/IA component van het project en anderzijds voor het opbouwen van ervaring over hoe invulling te geven aan het CIO oordeel binnen RWS

# data[].attributes.description
Vervolg op Gateway 0/1 van januari 2014. Hoofdvraag was of het NA en de RHC's eind 2015 klaar zijn om de digitale rijksarchieven te bewaren, te beheren en te ontsluiten

# data[].attributes.description
Financiele doorlichting NA v.w.b. de onderdelen die betrekking hebben op de taken inzake de digitale collectie

# data[].attributes.description
Hoofdvraag is in hoeverre de governance passend en toereikend is om het samenspel tussen de verschillende betrokken partijen na de implementatie van DTR te reguleren

# data[].attributes.reviewType
Gateway Review 0 (strategie en bereik) met elementen van Gateway Review 1 (doel en rechtvaardiging)

# data[].attributes.description
Opzet van Masterplan DTR en voorgenomen governance programma

# data[].attributes.description
Opzet en inrichting programmaorganisatie en governance DTR

# data[].attributes.description
Centrale vraag is of uitgangspunten die voor periode 2016 en verder zijn gekozen passend zijn bij huidige situatie en juiste basis zijn voor programmarealisatie in eerstvolgende planperiode.

# data[].attributes.reviewType
Gateway Review 4 – Gereed voor implementatie

# data[].attributes.description
Doel is om vast te stellen:
1. Of de aanpak van het project realistisch en realiseerbaar is en of deze past bij de huidige fase van het project en bij de doelstellingen, de scope en randvoorwaarden van het project;
2. In hoeverre de huidige project governance en -inrichting voldoende basis bieden om het project IRIS te kunnen uitvoeren en de implementatie van het bedrijfsvoering systeem per 1 januari 2017 af te ronden; m.a.w. leidt de aanpak tot de realisatie van het doel van het project en is er een passende governance en projectstructuur voor deze projectfase? Wordt er tijdens de projectfase al langzaam overgegaan naar de beoogde governance na de overgang (transitie);
3. Of het project de belangrijkste risico’s in beeld heeft en of er sprake is van goed risicomanagement om het project beheersbaar uit te kunnen (blijven) voeren; m.a.w. is er draagvlak voor de uitvoering bij de belanghebbenden van het project en bereiden zij zich voor op de verandering en werkt het risicomanagement in de praktijk. Beschikt het project over een duidelijke implementatiestrategie, planning en communicatiestrategie en is er een fall back scenario om de bedrijfscontinuïteit te garanderen?
4. In hoeverre de samenhang met overkoepelende en aanpalende programma’s en projecten realistisch en haalbaar is vormgeven;
5. Of voor de specifieke BZ onderwerpen de vigerende beheerafspraken van IenM passend zijn, dan wel aanpassing behoeven.
6. Hoe wordt innoveren voor de toekomst geregeld, samen met I&M of als BZ alleen.

# data[].attributes.description
Vraagstelling:
1. Of de aanpak van het project realistisch en realiseerbaar is en of deze past bij de huidige fase van het project en bij de doelstellingen, de scope en randvoorwaarden van het project;
2. In hoeverre de huidige projectgovernance en -inrichting voldoende basis bieden om het project IRIS te kunnen uitvoeren en de implementatie van het bedrijfsvoering systeem per 1 januari 2017 af te ronden;
3. Of het project de belangrijkste risico’s in beeld heeft en of er sprake is van goed risicomanagement om het project beheersbaar uit te kunnen (blijven) voeren;
4. In hoeverre de samenhang met overkoepelende en aanpalende programma’s en projecten realistisch en haalbaar is vormgeven;
5. Of er ten aanzien van het beheer heldere afspraken zijn gemaakt met de betrokken leverancier(s).

# data[].attributes.description
Hierin is het realisatieplan van IenM/ATOS voor de activiteitencyclus tegen het licht gehouden.
Vragen:
1, Is het realisatieplan realistisch?
2, Hoe ziet het marktconforme projectplan op basis van het vastgestelde marktgemiddelde eruit?
3, Is er een alternatief plan mogelijk?

# data[].attributes.reviewType
Quality Assurance, Program Risk Assessment

# data[].attributes.description
Gartner geeft een onafhankelijk QA-advies aan de Voorzitter van de Program Board ROGER.

# data[].attributes.description
Initiële QA-review Programma Operatie BRP – Hoofdlijnenrapport

# data[].attributes.description
Afronding initiele review QA Operatie BRP

# data[].attributes.reviewType
Gateway Review 0 - (strategische beoordeling)

# data[].attributes.description
Impactanalyse op de opties voor architectuur van Inspectieview Milieu

# data[].attributes.description
Doelstellingen programma reviewen en omgeving waarin PIM opereert.

# data[].attributes.description
SQS Nederland heeft de broncode van de voorzieningen Inspectieview Milieu, Bulk en de Aansluitvoorzieningen getoetst conform de richtlijnen beschreven in SIG/TaVit Evaluation Criteria for Trusted Product Maintainability

# data[].attributes.reviewType
softwarekwaliteit (kwalificatie CRI 4 sterren)

# data[].attributes.description
Er wordt gebruik gemaakt van standaard ICT-onderdelen. Deze worden aangepast aan dit unieke object de Oosterscheldekering

# data[].attributes.description
De voorgelegde hoofdvraag was of de commissie van mening is dat alle noodzakelijke randvoorwaarden zijn ingevuld om de aanpak succevol te laten zijn?
Het algemene beeld werd door de commissie als 'vertrouwenwekkend voor de duur van dit project' bestempeld.

# data[].attributes.description
Op alle onderdelen juist, volledig en tijd verantwoord.

# data[].attributes.description
Audit uitgevoerd door de Auditdienst Rijk, Cluster Defensie, naar het CIO-oordeel.

# data[].attributes.description
Audit uitgevoerd door de Auditdienst RIjk, Cluster Defensie, in het kader van de subsidie Europees Buitengrenzen Fonds (EBF).

# data[].attributes.description
Een Gateway Review is een collegiale reflectie die wordt uitgevoerd op verzoek van de eigenaar van een programma/project. Het is een voor de eigenaar persoonlijk uitgebracht collegiaal advies voorafgaand aan belangrijk besluit of start van een volgende fase. Hierbij wordt, rekening
houdend met de actuele situatie, bekeken in hoeverre het voorgenomen besluit realistisch en realiseerbaar is en wordt een beperkt aantal aanbevelingen gedaan om de slaagkans te vergroten.

# data[].attributes.description
Audit heeft betrekking op project- en kwaliteitsbeheersing.

# data[].attributes.description
Audit heeft betrekking op project- en kwaliteitsbeheersing.

# data[].attributes.description
Toets op compliancy met de doelarchitectuur

# data[].attributes.description
Source code review -> Broncode-onderzoek Gaia 1ste Productversie.

# data[].attributes.description
Advies definitief gemaakt op 11 juni 2023

# data[].attributes.description
Onderzoek naar ontwikkelsnelheid. Samenwerking tussen ICTU en projectgroep NLA.

# data[].attributes.description
Beoordeling van risico's en programmaorganisatie en-sturing

# data[].attributes.description
De Businesscase KEI is gevalideerd in de periode november - december 2014 door The Boston Consulting Group

# data[].attributes.description
De Businesscase KEI is gevalideerd in de periode december 2012-maart 2013 (herijking en validatie vindt 2x per jaar plaats)

# data[].attributes.description
Op 13 december 2016 heeft de burgemeester de openstellingsvergunning afgegeven. Hieraan ligt een uitgebreide toetsing van bureau Veiligheidsbeambte en de gemeente Maastricht aan ten grondslag.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen).

# data[].attributes.description
Visiedocument en eerste resultaten vooronderzoek

# data[].attributes.description
Aanpak en werkwijze rond bedrijfsregels.

# data[].attributes.description
Rapport programma planning

Tranche 3 en 4

nov. 2014

# data[].attributes.description
Review van Globaal Ontwerp v0.95 van PVS.

# data[].attributes.description
Audit gegevensmagazijn - OOR

dec. 2014 - DUO-intern

# data[].attributes.description
Review concept business case v1.99 i.h.k.v. herijking business case voorjaar 2013

# data[].attributes.description
Programmaplan, scope, governance, risico's, business case.

# data[].attributes.description
Nulmeting stand van het programma i.h.k.v. doorlopende quality assurance KPMG, juni 2012

# data[].attributes.description
Onderzoek besturing PVS

sep. 2014 - DUO-intern

# data[].attributes.description
Programmaplan, scope, governance, risico's, business case.

# data[].attributes.description
Software Risk Assessment: onderzoek naar de technische onderhoudbaarheid, toekomstvastheid en voortgang m.b.t. de in PVS ontwikkelde source code.

# data[].attributes.description
Onderzoek delta PVS

business case Tranche 5

dec. 2014

# data[].attributes.description
Source code review: onderzoek naar staat en kwaliteit van in PVS geproduceerde source code.

# data[].attributes.description
Onderzoek naar staat van het oude WSF-systeem in het kader van de business case van PVS.

# data[].attributes.description
Programmaplan, scope, governance, risico's, business case.

# data[].attributes.description
Review programmaplan Phoenix+ met het BIT toetskader als referentie

# data[].attributes.description
Onderzoek op onderhoudbaarheid en overdraagbaarheid Phoenix+ applicaties met bevindingen en verbetersuggesties

# data[].attributes.description
Inrichting, aanpak en werkwijze van het programma Phoenix en inbedding programma(besturing) binnen de lijnorganisatie, binnen de context van het CBS portfoliomanagement

# data[].attributes.description
Analyse van het programma Phoenix+ gericht op totesing tegen BIT-toetskader (update), inzicht in status bevindingen/risico's uit voorgaande reviews, geboekte voortgang en aanbevelingen om slagingskans programma te vergroten

# data[].attributes.description
Toets van de applicaties van Phoenix+ op toekomstvastheid, performance en onderhoudbaarheid (december 2018).

# data[].attributes.description
Inschatting van risico op projectescalatie en contingenties die kunnen leiden tot escalerend commitment.

# data[].attributes.description
Vanaf 1 oktober 2015 maandelijkse en daarvoor periodieke advisering over programma en projecten in meest brede zin inclusief specifieke aandachtsgebieden zoals meerjarenplanning, governance binnen DUO.

Vanaf 2019 is de periodieke advisering overgegaan van PBLQ naar ICTU.

# data[].attributes.description
Positieve evaluatie projecten mbo inwinnen en bekostiging

# data[].attributes.description
Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft onderzoek verricht naar het UWV programma WORKit. BMS is één van de projecten die onder dit programma vallen.

# data[].attributes.description
PID (gehele looptijd i.c. ultimo 03-2014)

# data[].attributes.description
Onderzochte periode: aug 2017 t/m oktober 2018

# data[].attributes.description
Een onafhankelijke Second Opinion op de inschattingen uit het onderhanden projectplan.
Periode: januari t/m februari 2018

# data[].attributes.description
Het onderzoek vond in de periode tussen 20 augustus 2018 tot 6 september 2018 plaats en het richtte zich op:
- In hoeverre is het project op dusdanige wijze opgezet en gepland om ‘Plateau 1’ van het IT-systeem conform de huidige specificaties eind Q1 2019 te realiseren (primaire doelstelling)?
- Waar bestaan onzekerheden en risico’s die door KvK geadresseerd dienen te worden (secundaire doelstelling)?

# data[].attributes.description
Onderzoek van ontwikkelde code op overdraagbaarheid en beheerbaarheid.

# data[].attributes.description
Inrichting IT-regie en IT-governance, transitie IV naar DICTU en regie daarop

# data[].attributes.reviewType
Second opinion op voornemen beëindigen NIO

# data[].attributes.description
Beschouwing op plan afronding NIO en organisatie van vervolgactiviteiten

# data[].attributes.description
Audit op Toegang Verlening Service van DICTU (TVS)

# data[].attributes.description
Review op projectplan, faseplan en transitieplan

# data[].attributes.description
Toets of Abacus voldoet aan de wettelijke kaders voor uitslagprogrammatuur

# data[].attributes.reviewType
CIO-advies strategische keuze SAP inzake Gefis

# data[].attributes.reviewType
ADR rapportage sign off 1 ontvlechting Gefis

# data[].attributes.description
ADR deelrapportage Ontvlechting Gefis stand van zaken per 20-07-2016

# data[].attributes.reviewType
ADR rapportage conversie fin instrumenten Gefis naar 3F

# data[].attributes.description
ADR deelrapport van bevindingen

Deelrapportage conversie ontvlechting Gefis

# data[].attributes.reviewType
Advies documentatie tbv 2e kring okt 2015

# data[].attributes.description
Reactie op zowel projectdeliverables als requirements en blauwdruk

# data[].attributes.performer
DUO/ bedrijfsvoering/ concerncontrol/ meten & analyseren

# data[].attributes.description
Rapportage Functiepuntenanalyse (FPA) & Ondersteuning Raming Bedrijfsanalyse (ORBA)

# data[].attributes.description
Rapport inzake het onderzoek naar de totstandkoming van de rapportage grote ICT-projecten 2015 van het ministerie van OCW

# data[].attributes.description
Rapportage ADR inzake de herijking PID Vervanging GEFIS (sign off 1)

# data[].attributes.reviewType
20160205 CIO-oordeel Vervangen Gefis 1.0

# data[].attributes.description
CIO-oordeel op (de resultaten van de herijking van) het project Vervangen Gefis

# data[].attributes.description
Beeld ADR inzake stand van zaken project Vervangen Gefis per 05-07-2016

# data[].attributes.description
Hertoets van de codereview in maart, om voortgang vast te stellen en advies vervolg

# data[].attributes.description
AERIUS Calculator en Connect (AERIUS3 architectuur)

# data[].attributes.description
Alle componenten van Online Dienstverlening; doorlopende activiteit

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de softwarekwaliteit van applicatie ResaFasa binnen Project Pulse

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de softwarekwaliteit van applicatie ResaFasa binnen Project Pulse

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de softwarekwaliteit van applicatie ResaFasa binnen Project Pulse

# data[].attributes.description
In 2012 is een Gateway review op hetprogramma uitgevoerd. Focus op governance project

# data[].attributes.description
Ingaande augustus 2012 wordt gedurende de resterende looptijd van het project de QA rol bij de ADR belegd

# data[].attributes.description
In 2009 zijn dooor de RAD meerdere audits op het programma EBF en het procesontwerp uitgevoerd

# data[].attributes.description
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd

# data[].attributes.description
Onderzoek of projectdeliverables in voldoende mate zijn opgeleverd en overgegaan kan worden naar de beheer- exploitatiefase.

# data[].attributes.description
In 2010 zijn door de RAD meerdere audits op het programma EBF en het procesontwerp uitgevoerd

# data[].attributes.description
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd

# data[].attributes.description
Uitvoering Afhankelijkheid- en kwetsbaarheidanalyse en opleveren informatiebeveiligingsplan. BIR-toets zal begin 2014 worden uitgevoerd.

# data[].attributes.description
Uitvoering BIR review + opstellen Information Security Management System.

# data[].attributes.description
Toets opgeleverde functionaliteiten aan eisen in pve teneinde evt. meerwerk te bepalen.

# data[].attributes.description
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd

# data[].attributes.description
In 2009 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd

# data[].attributes.description
Vergelijking tussen toetsingskaders (departementale) auditdiensten m.b.t. de inkoopprocessen en de afdekking hiervan in de inrichting van DigInkoop

# data[].attributes.description
Quick scan inhuuroplossing. Toets opgeleverde functionaliteiten inhuurmodules teneinde vast te stellen of de juiste modules, functionaliteiten en mate van maatwerk is gerealiseerd.

# data[].attributes.description
Nulmeting inregeling functioneel beheer bij lijnorganisatie Logius. Geconstateerde gaps worden voor medio 2014 opgelost.

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de kwaliteit van de project- en risicobeheersing door Ordina in relatie tot door Logius gestelde eisen en doelstellingen uit het PVE.

# data[].attributes.description
Toetsing op beschikbare standaard SAP oplossing voor factuurverwerking en contracten.

# data[].attributes.description
De CIO heeft tot taak de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd te adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van (beleids)projecten met een ICT-component >5 mln Euro.

# data[].attributes.description
Er is een positief CIO-oordeel afgegeven.

# data[].attributes.description
Kwaliteit en tijdigheid van realisatie en implementatie releases.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Oordeel betreffende het IV/IA-gedeelte van het project A9 Gaasperdammerweg.

# data[].attributes.description
Dit is een SCB-audit uitgevoerd door Audit Dienst Rijk (ADR) in het kader van de financial audit 2015. Dit is dus geen zelfstandige audit.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Audit kwaliteit geleverde producten 2010

# data[].attributes.description
Advies Vernieuwing ICT (CIZ) | Publicatie | Adviescollege ICT-toetsing

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de door Microsoft opgeleverde technologie dec-2014 / feb-2015

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de door Microsoft opgeleverde technologie juni-juli 2014

# data[].attributes.description
Interne review ter voorbereiding op een externe BIT-toets.

# data[].attributes.description
1 – Doel en rechtvaardiging (Meerjaren programmaplan)

# data[].attributes.description
0 - strategie en bereik (programma governance)

# data[].attributes.description
De OGC Gateway Review 2 wordt uitgevoerd in de voorbereidingsfase van een project. Gateway 2 wordt uitgevoerd voordat het projectteam mogelijke leveranciers formeel benaderd. Het reviewteam brengt in kaart of de aanpak solide is en zal leiden tot het gewenste resultaat. Evenals bij de overige OGC Gateway Reviews is het uitgangspunt dat het goed gaat en dat bekeken wordt in hoeverre de manager nog succesvoller kan zijn. Dit betekent dat de focus bij de OGC Gateway Review 2 ligt of het geplande vervolgtraject het beoogde resultaat (zoals beschreven in de business case) op effectieve en efficiënte wijze zal worden gehaald.

# data[].attributes.description
Het betreft een onafhankelijke toets op de risico's en slaagkans van het project.

# data[].attributes.description
De CIO heeft tot taak de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd te adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van (beleids)projecten met een ICT-component. >5 mln Euro.

# data[].attributes.description
Hierbij wordt door middel van kort cyclische scans het project beoordeeld en worden er indien nodig adviezen op basis van de bevindingen verstrekt.

# data[].attributes.description
Programmainrichting en -beheersing en realisatie, geen specifieke periode

# data[].attributes.description
Kwaliteit software code, geen specifieke periode.

# data[].attributes.description
Besturing en beheersing plateau 2, geen specifieke periode

# data[].attributes.summary
Bureau ICT-toetsing (BIT) verwacht dat DWR Next gaat slagen, maar de kans op uitloop in de tijd is groot. De door SSC-ICT gekozen ‘werkende weg’ aanpak kan flexibiliteit geven om in te spelen op tegenvallers en voortschrijdend inzicht, maar verlaagt op dit moment onnodig de voorspelbaarheid van de oplevermomenten. Het BIT denkt dat SSC-ICT planmatiger kan en moet werken.

# data[].attributes.description
Hele programma (met name de besturing) tot 1/3/2010

# data[].attributes.description
Intern  CIO advies. Mitigerende maatregelen en acties zijn in 2024 en 2025 uitgevoerd, gerapporteerd en gemonitored.

# data[].attributes.description
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) toetst op de risico’s en slaagkans van projecten die door de rijksoverheid en zelfstandig bestuursorganen (zbo's) worden opgezet en waarbij ICT een belangrijke rol heeft.

# data[].attributes.description
Challenge ten aanzien van de baten van het programma naar aanleiding van koerswijziging in 2020

# data[].attributes.description
CIO-oordeel uitgevoerd door DiCIO ministerie VWS. Op 10  oktober 2025 positief oordeel ontvangen. 

# data[].attributes.description
Het realiseren van een overheidsbreed portaal vergt een gezamenlijke visie op en begrip van de samenwerking tussen BZK, opdrachtnemers en uitvoeringsorganisaties. Deze Gateway Review is aangevraagd rond het moment van de eerste oplevering van een Minimal Viable Product. Doel is om te kijken naar de samenwerking tussen de partijen en hoe die verder vormgegeven kan worden.

# data[].attributes.description
Governance en Planvorming Programma Inning

# data[].attributes.reviewType
Validatie basispositie / Assurance dan wel bevindingenrapportage

# data[].attributes.description
Ketenbeproeving en toetsing voorwaarden voor inwerktreding

# data[].attributes.description
In dit second opinion stonden de volgende vragen centraal: 
Zijn de gevraagde en gewenste functionaliteit beschikbaar in een standaardpakket?
Is verwerving van Finance en HR via één leverancier voor de SVB aan te bevelen?
Zijn beide domeinen klaar voor invoering van het nieuwe bedrijfsvoeringssysteem?
Dit is meegenomen in de uitgangspunten en geconcludeerd is dat de eisen en wensen aansloten bij wat de markt op dit moment aanbood.

# data[].attributes.description
De hoofdvraag was: in hoeverre implementatiedatum van het project FIN+ van 1 januari 2021 haalbaar is, onder welke voorwaarden wèl of anders waarom niet. Mede op basis hiervan is de planning voor het "live" gaan van de nieuwe financiële applicatie uitgesteld naar begin juni 2021.

# data[].attributes.description
1: de projectorganisatie ten behoeve van het project SEPA.

2: de totstandkoming van producten in zijn algemeen en het Generieke Globaal Ontwerp SEPA in het bijzonder.

# data[].attributes.description
De beheersing van het volledig, juist en tijdig aanpassen van de processen, applicaties, brieven en formulieren binnen de Belastingdienst aan de eisen van SEPA. Onderzoek met name gericht op de waarborgen ten aanzien van de aspecten Risicobeheersing en Issuemanagement, Financiën en Testen.

# data[].attributes.description
Impactanalyse gegevenslevering lerarenregister PO en VO

# data[].attributes.description
De CIO heeft tot taak de ambtelijke en politieke leiding gevraagd en ongevraagd te adviseren over de doelstelling, uitvoering, kosten en risico’s van (beleids)projecten met een ICT-component >5 mln. Euro..

# data[].attributes.description
Een onderzoek onaar de mate van waarschijnlijkheid waarin het WSF-systeem de voorgenomen wijzigingen op de aanvullende beurs zal kunnen uitvoeren, in het geval PVS onverhoopt met tegenslag wordt geconfronteerd. Resultaat is een positief extern oordeel over de waarschijnlijkheid waarmee de WSF-systemen kunnen fungeren als fall back, als de functionaliteiten (wetswijzigingen) inderdaad in de WSF-systemen worden geimplementeerd.

# data[].attributes.description
Deze rapportage geeft feitelijk inzicht in de status van het project t/m Sprint 10. De projectfoto geeft inzicht of het project volgens het plan verloopt en wat de verwachting is ten aanzien van tijd, geld en kwaliteit bij een ongewijzigde projectvoortgang.

# data[].attributes.description
Def advies en de bestuurlijke reactie Belastingdienst is in mei 2022 gepubliceerd.

# data[].attributes.description
QSM is gevraagd om de haalbaarheid van de deadline van dit programma te objectiveren op basis van de QSM-methodiek.

# data[].attributes.description
Geactualiseerde opdracht aan de Auditdienst Rijk (ADR) voor onderzoek in ontwerp Rationalisatie Autoheffingen Motorrijtuigenbelasting ter waarborging financiële verantwoording en beheersing. Tevens toets op volledigheid in proces en datamigratie.

# data[].attributes.description
Advies Business InformatiePlan OM (BIPOM)

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap.

# data[].attributes.summary
Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) wil zijn standaardapplicaties migreren naar cloudinfrastructuur van het Overheidsdatacentrum Noord (ODC-Noord). Hierdoor kan DUO sneller, flexibeler, schaalbaarder en veiliger de wettelijke taken uitvoeren en werken aan het toegankelijk maken van onderwijs.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap.

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap

# data[].attributes.description
Toets op tunneltechnische installaties bij iedere ontwerp- en/of realisatiestap (in totaal 18 stappen)

# data[].attributes.description
Herijking business case inloggen BSN domein (TK 26 643, nr. 528)

# data[].attributes.description
Onderzoeksvragen:
1. Wat is de maatschappelijke meerwaarde van IB2.0?
2. Wat is de slaagkans van IB2.0?

# data[].attributes.description
Audit op governance en inhoud programma.

# data[].attributes.description
Voorstel voor stuurgroep Housing en Housting P-Direkt en Rijksweb

# data[].attributes.description
Onderzoek naar het beheer en onderhoud SAP-Payroll over 2006

# data[].attributes.description
Definitieve baten lasten dienst status P-Direkt - Toekenning door DG Rijksbegroting van status baten lasten dienst na vaststelling dat P-Direkt voldoet aan de instellingsvereisten voor een batenlastendienst

# data[].attributes.description
De jaarlijkse controle op de financi�le verantwoording 2009 van de batenlastendienst P-Direkt

# data[].attributes.description
Over betrouwbaarheid gevoerde beheer en onderhoud PeRCC 2007

# data[].attributes.description
Beheerverslag Dienstverleningssystemen 2009 Fase 1 Dienstverlening P-Direkt voorzien van TPMRAD

# data[].attributes.description
Quick scan leerpunten uit rapport onderzoek naar contractrelatie P-Direkt

# data[].attributes.description
Second Opinion bij Voortgangsrapportage Fase 1 en Besluit Fase 2 P-Direkt

# data[].attributes.description
Accountantsverklaring Openingsbalans P-Direkt per 1 januari 2006

# data[].attributes.description
De jaarlijks controle op de financi�le verantwoording 2007 van de batenlastendienst P-Direkt, inclusief een goedkeurende accountantsverklaring

# data[].attributes.description
2009 P-Direktportaal en SAP HR voorzien van TPMRAD

# data[].attributes.description
Verslag over 2e halfjaar 2006 over ontwikkelclusters P-Direkt

# data[].attributes.description
Follow up aandachtspunten quick scan nieuwe aanpak

# data[].attributes.description
Second Opinion bij Voortgangsrapportage Fase 1 P-Direkt

# data[].attributes.description
Stand van zaken uitvoering raamopdracht TPM Ontwikkeling

# data[].attributes.description
Verslag 2de halfjaar 2007 over ontwikkelclusters P-Direkt

# data[].attributes.description
Audit inzake waarborgen opbouw Contact Center

# data[].attributes.description
De jaarlijks controle op de financi�le verantwoording 2006 van de batenlastendienst P-Direkt, inclusief een goedkeurende accountantsverklaring

# data[].attributes.description
Evaluatie Incident binnen P-Direkt van Het Expertisecentrum (HEC).

# data[].attributes.description
Sourcing Assessment GBO (Housing and Hosting)

# data[].attributes.description
Onderzoek naar het beheer en onderhoud SAP-Payroll PDS over de periode juli t/m december 2009

# data[].attributes.description
Onderzoek naar het beheer en onderhoud SAP-Payroll PDS over de periode januari t/m juni 2009

# data[].attributes.description
Aanvulling raamofferte inzet bij P-Direkt en de ontwikkelorganisatie

# data[].attributes.description
Onderzoek naar het beheer en onderhoud SAP-Payroll over 2007

# data[].attributes.description
Stand van zaken uitvoering raamopdracht TPM Onderzoek P-Direkt systemen in productie

# data[].attributes.description
Rapportage follow up onderzoek nieuwe aanpak

# data[].attributes.description
P-Direkt Inrichting Kwaliteitsborging en controle Contact Center

# data[].attributes.description
Auditrapport ministerie van Justitie op project MSHR

# data[].attributes.description
Second Opinion inzake nieuwe koers P-Direkt

# data[].attributes.description
De jaarlijkse controle op de financi�le verantwoording 2008 van de batenlastendienst P-Direkt

# data[].attributes.description
Ondersteuning gunningsfase Housing en Housting

# data[].attributes.description
Transitie en kwaliteitsplan Rijksweb/ P-Direkt

# data[].attributes.description
Verslag over 1e halfjaar 2007 over ontwikkelclusters P-Direkt

# data[].attributes.description
Aanpassing van Raamovereenkomst TPM P-Direkt

# data[].attributes.description
Benchmark planning en status SW-realisatie.

# data[].attributes.description
Beoordeling steekproef kantoor Toeslagen op Nieuwe Toeslagen Systeem

# data[].attributes.description
Benchmark planning en status SW-realisatie.

# data[].attributes.description
Systeemontwikkeling en -architectuur.
 In de jaren 2011 en 2012.

# data[].attributes.description
Opzet informatiebeveliging binnen het Ontwerp nieuwe IT-omgeving door TGV-D

# data[].attributes.description
Integrale BIT-toets op het programma UCC-MASP

# data[].attributes.reviewType
Onderzoek naar programmaresultaten en financieel

# data[].attributes.description
Onderzoek naar in welke mate de doelstellingen zijn behaald en mate van financieel beheer.

# data[].attributes.description
Privacy Impact Assessment op de startarchitectuur van de nationale implementatie van eIDAS

# data[].attributes.description
Privacy Impact Assessment op het eIDAS knooppunt

# data[].attributes.description
Toets op de werking en uitvoering van de systeemgerichte contract beheersing (SCB) op het contract met opdrachtnemer. O.a. gericht op de controle van rechtmatige betalingen. Bevinding: betalingen hebben rechtmatig plaatsgevonden.

# data[].attributes.description
projectbeheersing en kwaliteit, uitvoering Fase III/IV. Daarnaast is er in 2008 een evaluatie op de business case uitgevoerd. De voortgang en beheersing van het project wordt bewaakt in de plannings- en controlcyclus binnen Rijkswaterstaat

# data[].attributes.description
Toets op de werking en uitvoering van de systeemgerichte contract beheersing (SCB) op het contract met opdrachtnemer. O.a. gericht op de controle van rechtmatige betalingen. Bevinding: betalingen hebben rechtmatig plaatsgevonden.

# data[].attributes.description
De gate review heeft primair als doel om de interne opdrachtgever en andere besluitvormers van advies te voorzien of het project in voldoende mate wordt beheerst om over te gaan naar de volgende MIRT-fase. In dit geval betrof de fase-overgang naar overdracht en decharge, het resultaat was positief.

# data[].attributes.description
Toets op de werking en uitvoering van de systeemgerichte contract beheersing (SCB) op het contract met opdrachtnemer. O.a. gericht op de controle van rechtmatige betalingen. Bevinding: betalingen hebben rechtmatig plaatsgevonden.

# data[].attributes.description
een quick scan heeft plaatsgevonden naar aanleiding van een signaal uit de markt ten aanzien van haalbaarheid van de planning en zorgen over de realiseerbaarheid van de scope. Het auditteam was zeer onder de indruk van het project. Zij vonden het enthousiasme, de gedegen aanpak en de kennis, de hoge mate van risicobewustzijn en proactieve risicobeheersing van het projectteam opvallend.

# data[].attributes.description
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2009

# data[].attributes.description
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2011

# data[].attributes.description
-De overkoepelende afspraken met betrekking tot de sturing en beheersing van het programma- en projectuitvoering
\n-De naleving van de richtlijnen van de testaanpak
\n

# data[].attributes.description
Inzicht verkrijgen in de leerpunten en succesfactoren en antwoord op de vraag of deze ook voor de komende jaren (tot aan Belastingjaar 2010) geborgd zijn

# data[].attributes.description
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2010

# data[].attributes.description
Meting van mate waarin de uitvoering van het testproces voldoet aan de vastgestelde aanpak. Onderzoek uitgevoerd in september / oktober 2012.

# data[].attributes.description
Advisering omtrent vorming kwaliteitsmodel voor informatiebeveiliging en IT-beheer van de landelijke infrastructuur (liep tot juli 2011).

# data[].attributes.description
CIBG UZI (Unieke Zorgverlener Identificatie) Certicificering PKI Overheid/ETSI/CWA eisen: De UZI-informatiesystemen en uitgifteprocessen voor UZI-passen en UZI-servercertificaten worden vanuit de wetgeving ten aanzien van elektronische handtekeningen periodiek getoetst en gecertificeerd.

# data[].attributes.description
Vervolgonderzoek Beveiligingseisen ten aanzien van identificatie en authenticatie voor toegang pati�nt tot het Elektronisch Pati�ntendossier (EPD).

# data[].attributes.description
GBZ (Goed Beheerd Zorgsysteem) Schouwingen.

# data[].attributes.description
SBV-Z (Sectorale Berichten Voorziening in de Zorg)  indringerstest: De technische beveiligingsmaat-regelen in productie worden getest d.m.v. een indringerstest.

# data[].attributes.description
CIBG UZI (Unieke Zorgverlener Identificatie) Certicificering PKI Overheid/ETSI/CWA eisen: De UZI-informatiesystemen en uitgifteprocessen voor UZI-passen en UZI-servercertificaten worden vanuit de wetgeving ten aanzien van elektronische handtekeningen periodiek getoetst en gecertificeerd.

# data[].attributes.performer
Externe 'ethical hacker' (Madison Gurkha)

# data[].attributes.description
CIBG UZI (Unieke Zorgverlener Identificatie) Certicificering PKI Overheid/ETSI/CWA eisen: De UZI-informatiesystemen en uitgifteprocessen voor UZI-passen en UZI-servercertificaten worden vanuit de wetgeving ten aanzien van elektronische handtekeningen periodiek getoetst en gecertificeerd.

# data[].attributes.description
SBV-Z (Sectorale Berichten Voorziening in de Zorg) kwaliteitsaudit: De implementatie en beheerprocessen voor de SBV-Z diensten worden getoetst.

# data[].attributes.description
Gezien de (beoogde overgang naar) exploitatiefase waarin dit programma zich reeds bevond in 2011 is geen opsomming gemaakt van uitgevoerde kwaliteitstoetsen omdat dit geen projectactiviteiten betrof.

# data[].attributes.description
ZSP (Zorg Service Provider) (her)kwalificatie: Om aan te sluiten op de landelijke infrastructuur moet gebruik worden gemaakt van een gekwalificeerde netwerkverbinding.

# data[].attributes.description
De impact van patiëntinzage op het zorgproces.

# data[].attributes.reviewType
externe audit bij aansluiten / nieuwe release

# data[].attributes.description
XIS (Zorg Informatie Systeem) (her)kwalificaties: Om aan te sluiten op de landelijke infrastructuur moet gebruik worden gemaakt van een gekwalificeerd informatiesysteem.

# data[].attributes.description
ZSP (Zorg Service Provider) kwalificaties.

# data[].attributes.description
GBZ (Goed Beheerd Zorgsysteem)-schouwingen: Met een GBZ-schouwing wordt gecontroleerd of zorgverleners na aansluiting blijven voldoen aan de GBZ-eisen.

# data[].attributes.description
SBV-Z (Sectorale Berichten Voorziening in de Zorg)  indringerstest: De technische beveiligingsmaat-regelen in productie worden getest d.m.v. een indringerstest.

# data[].attributes.reviewType
externe audit per release (laatste in 2010 voor SBV-Z R7.0)

# data[].attributes.description
Bij de ontwikkeling van een nieuwe release wordt de applicatiebeveiliging getest.

# data[].attributes.description
Onderzoek beveiligingseisen t.a.v. identificatie en authenticatie voor toegang zorgconsument tot het EPD.

# data[].attributes.description
Nictiz Indringertest LSP (Landelijk Schakel Punt).

# data[].attributes.reviewType
Attack and Penetration test op de Importkoppeling

# data[].attributes.reviewType
Verscheidene integrale (Attack & Penetration, secure code review, ontwerpreview (digitale kleis), integrale audit conform NCSC normenkader)

# data[].attributes.description
Externe advisering over voortzetting bouw, periode april 2008-april 2009

# data[].attributes.reviewType
Attack & Penetration en integriteit gegevens

# data[].attributes.description
Softwarekwaliteit (ISO 9126) van prototype Tenderned van ProRail

# data[].attributes.description
Gateway 1-3 over periode januari 2007 - februari 2008

# data[].attributes.description
Review van kosten, activiteiten en financiele risico inschattingen van 3 onderliggende programmaprojecten.

# data[].attributes.description
Naar aanleiding van het CIO-oordeel (oktober 2025) is besloten om een aantal aanvullende maatregelen te treffen om de slaagkans van de ICT-activiteit te vergroten. De komende periode vindt herijking van programmaplan en -organisatie en business case plaats en wordt de impact op doorlooptijd en kosten in kaart gebracht

# data[].attributes.description
Ter voorbereiding op het door SZW te nemen besluit over de overgang naar de fase van implementatie en beheer.

# data[].attributes.description
Begeleiding van directie Kinderopvang bij het software ontwikkeltraject en de voorbereidingen op invoering.

# data[].attributes.description
Privacy Impact Assessment (PIA) Continue Screening Kinderopvang fase 2

# data[].attributes.description
De scope van dit onderzoek betrof de mate van gereedheid voor live gang

# data[].attributes.description
Second opinion op het voorstel van het CIBG voor de continue screening Kinderopvang fase 2

# data[].attributes.description
Gatewayreview type 2 met

accenten van type 3

# data[].attributes.description
Advies strategie Continue Screening in de Kinderopvangketen

# data[].attributes.description
Het doel van de inspectie is het objectief vaststellen van de Onderhoudbaarheid, een kwaliteitsaspect uit de ISO 25010 standaard voor softwarekwaliteit.

# data[].attributes.description
Onderzoek continue screening in de kinderopvang 1 maart 2013 -1 september 2013. Bijlage bij kst-31322-224.

# data[].attributes.description
Privacy Impact Assessment (PIA) Continue Screening Kinderopvang fase 2

# data[].attributes.description
Onderzoek Hosting Personenregister Kinderopvang

november 2015– december 2015

# data[].attributes.description
Kwaliteitstoets is doorlopend van 2012 tot 2018 met de betrokken partijen.

# data[].attributes.description
Kwalitietstoets is doorlopend van 2012 tot en met 2018.

# data[].attributes.description
Proces van technisch inhoudelijke toets is doorlopend, van 2013 tot en met 2018.

# data[].attributes.description
Onderzoek naar de mate waarin focus wordt gehouden op het halen van de business case. Aanbevelingen zijn gedeeld met Stuurgroep en dagelijks bestuur van de Kustwacht (KW-4).

# data[].attributes.description
Dit onderzoek heeft aanbevelingen gedaan over de wijze waarop de implementatie van de producten van het project MOC Kustwacht op een gecontroleerde en beheerste wijze bij de Kustwacht kunnen gaan plaatsvinden.

# data[].attributes.description
Toets samenwerking MOC Kustwacht en werkbaarheid Guardion Coastguard

# data[].attributes.description
Naar aanleiding van de huidige ontwikkelingen irt voortgang software ontwikkeling release 1 is er een gateway review uitgevoerd. Vanuit deze review kwamen enkele verbeterpunten naar voren die adequaat zijn opgepakt.

# data[].attributes.summary
Dienst Uitvoering Onderwijsinstellingen (DUO) keert jaarlijks ongeveer 40 miljard euro uit voor de bekostiging van onderwijsinstellingen. DUO maakt daarvoor gebruik van een applicatielandschap. Het project Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostigen (DAB) werkte sinds 2019 aan de vernieuwing van dit landschap met als doel het garanderen van de continuïteit van de dienstverlening en het realiseren van een toekomstbestendig, flexibel en simpel IT-landschap.

# data[].attributes.description
BIT-toets uitgevoerd door het BIT. Meer informatie hierover is te vinden onder het kopje 'Tweede Kamerstukken'.

# data[].attributes.summary
Het BIT heeft ernstige bezwaren tegen de aanpak van de applicatievernieuwing van de Kustwacht. Het BIT vindt het onverstandig en risicovol om te beginnen met de realisatie van één maatwerk gebruikersinterface voor vijf nog aan te schaffen applicaties en die in één grote stap tegelijk in te voeren. Bovendien krijgen andere urgentere knelpunten en verbetermogelijkheden zo minder prioriteit. Verder ziet het BIT onvoldoende mogelijkheden voor financiële sturing.

# data[].attributes.description
Formeel onderzoek i.v.m. relatief grote financiële omvang en potentieel grote maatschappelijke impact  gezien het effect op de primaire, dienstverlenende processen

# data[].attributes.summary
Het Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen (CBR) beoordeelt de rijvaardigheid en medische geschiktheid van bestuurders en de vakbekwaamheid van professionals in de transport en logistiek. Het neemt ongeveer 1,5 miljoen examens per jaar af en legt de resultaten daarvan vast in een ICT-landschap voor CBR-medewerkers en opleiders. Het CBR wil de complexiteit van dit landschap reduceren tot een beheersbaar landschap dat voldoet aan wet- en regelgeving. Daarbij moet de doorlooptijd van vernieuwingen worden verkort en moeten klant- en ketengerichte oplossingen worden gerealiseerd.

# data[].attributes.description
Toets op het Programma Nexus WOL door het Ac-ICT

# data[].attributes.summary
Een van de kerntaken van het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) is het verstrekken van de werkeloosheidsuitkeringen bij ontslag. UWV gebruikt hiervoor een applicatie die eind jaren tachtig is ontwikkeld en die draait op inmiddels verouderde hardware.  Het project WWO op Linux (WOL), onderdeel van het programma Nexus, zorgt voor de vervanging van de applicatie. UWV heeft het Adviescollege ICT-toetsing verzocht onderzoek te doen naar het project.

# data[].attributes.summary
Het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) heeft een centrale rol in de infectieziektebestrijding en in de preventie- en screeningsprogramma’s. Het RIVM, en specifiek de Dienst Vaccinvoorziening en Preventieprogramma's (DVP), gebruikt het systeem Praeventis voor de ondersteuning van 3 belangrijke preventieprogramma’s. Het ministerie van VWS heeft ons verzocht het programma Doorontwikkeling Praeventis (DoP) te onderzoeken. Doel van dit programma is het borgen van de continuïteit van Praeventis en het realiseren van nieuwe functionaliteit voor burgers.

# data[].attributes.summary
Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) gevraagd om advies uit te brengen over het programma ‘Herbouw Digipoort (HDP)’ van Logius.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft op verzoek van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) onderzoek gedaan naar het programma Digitale Infrastructuur Logistiek (DIL). Dit programma helpt de transportsector met de onderlinge samenwerking in een keten. Voor vlot, veilig en duurzaam goederenvervoer in Nederland is het van belang dat ketenpartners gegevens over de aankomst van goederen met elkaar delen. Bijvoorbeeld bij containertransport zijn gemiddeld zeven verschillende bedrijven betrokken die wel informatie over een bepaalde container met elkaar moeten kunnen uitwis…

# data[].attributes.description
Dec. 2024 - Advies ontvangen
Jan. 2025 Met reactie MVWS aan Kamer gestuurd
Apr. 2025 Naschrift ontvangen
Mei 2025 Verwachte reactie op naschrift

# data[].attributes.summary
Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) wil de gegevensuitwisseling in de zorg tussen zorgverleners en patiënten verbeteren. Zorgverleners en patiënten kunnen dan goed geïnformeerd betere beslissingen nemen waarmee de kwaliteit en veiligheid van de zorg omhoog gaan. Het ministerie ontwikkelt daarom voor burgers een inzagefunctie in de eigen zorggegevens: Mijn Gezondheidsoverzicht. VWS voert daarnaast een aanbesteding uit die ertoe moet leiden dat drie marktpartijen een inzagefunctie op de eigen zorggegevens bieden aan burgers: de Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO).

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing is op verzoek van de minister van Onderwijs, Wetenschappen en Cultuur (OCW) in juli 2024 begonnen met een onderzoek naar de heroriëntatie op het project Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging (DAB) van DUO. Deze heroriëntatie is gestart naar aanleiding van een eerder advies van het Adviescollege.

# data[].attributes.description
Advies nieuw Geneesmiddelen Beoordeling Systeem (GBS) | Publicatie | Adviescollege ICT-toetsing

# data[].attributes.summary
Het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen (CBG) is verantwoordelijk voor het beoordelen van medicijnen, met als doel te bepalen of ze op de markt mogen komen, het bewaken van de bijwerkingen en risico's, en het stimuleren van goed gebruik.

# data[].attributes.description
Er heeft een AcICT-beoordeling van het programma plaatsgevonden. De aanbevelingen uit het advies van 2 september 2024 zijn door het programma opgepakt. In de Kabinetsreactie op de AcICT-toets van het programma Beter Samen Werken (16 september 2024) gaat de minister in op de conclusies uit het rapport.

# data[].attributes.summary
Ministeries gebruiken eigen systemen om informatie te registreren en te archiveren. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de huidige systemen niet gebruiksvriendelijk zijn ingericht. Geordende vastlegging vindt pas laat plaats, interdepartementaal samenwerken is lastig, en bewaren en vernietigen van informatie gebeurt nog onvoldoende gecontroleerd. Daardoor is er kritiek op de transparantie van het Rijk en lukt het vaak niet om informatieverzoeken van burgers binnen de wettelijke termijnen af te ronden.

# data[].attributes.description
BIT-advies Programma Nieuwbouw BIG | Publicatie | Adviescollege ICT-toetsing

# data[].attributes.summary
Het CIBG is verantwoordelijk voor het wettelijk en openbaar online register waarin de bevoegdheid van meer dan 380.000 zorgverleners in Nederland is vastgelegd: het BIG-register (Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg register).

# data[].attributes.description
Onderzoek is afgerond, definitief rapport is inclusief bestuurlijke reactie verstrekt aan de 2e Kamer.

# data[].attributes.summary
De Belastingdienst int jaarlijks circa 80 miljard euro aan Nederlandse omzetbelasting (OB-NL) bij ondernemingen. Ook worden er regelingen uitgevoerd voor handel met het buitenland. Vijf verschillende regelingen voor omzetbelasting (OB) worden ondersteund door een complex ICT-landschap van maatwerksystemen. Dit landschap is deels sterk verouderd. De Belastingdienst is voor de modernisering een aanbesteding gestart. Deze moet een contract met een externe implementatiepartner opleveren, samen met een pakketoplossing. Het pakket zal worden geïntegreerd met generieke ICT-voorzieningen van de Bel…

# data[].attributes.description
Onderzoek is afgerond, definitief rapport is inclusief bestuurlijke reactie verstrekt aan de 2e Kamer.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Financiën een onderzoek uitgevoerd naar het project Generiek platform Document- en Archiefbeheer (GDA) van de Belastingdienst.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid het programma Modernisering Algemene Administraties (mAA) van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) onderzocht.

# data[].attributes.summary
De systemen van UWV voor de verstrekking van werkloosheidsuitkeringen (WWO) en arbeidsongeschikt­heids­uitkeringen (ResaFasa) draaien op een verouderd technisch platform. Om de continuïteit van deze twee systemen zeker te stellen is het programma OpenVMS eind 2020 gestart met een ‘fabrieksmatige conversie’ van de broncode die is geschreven in de programmeertaal COBOL naar broncode in de programmeertaal Java. Inmiddels ziet UWV dat deze conversie-aanpak niet leidt tot onderhoudbare software en werkt men alternatieve scenario’s uit.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Defensie onderzoek gedaan naar het programma Grensverleggende IT (GrIT). Dit programma streeft naar algehele vernieuwing van een groot deel van de IT-infrastructuur bij Defensie. Eind 2020 is hiervoor een samenwerkingsovereenkomst gesloten met marktpartijen georganiseerd in het consortium Athena.

# data[].attributes.description
Definitief BIT-advies programma Toekomst BRP

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties onderzoek gedaan naar het programma Toekomst BRP (Basisregistratie Personen) bij de Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG). Het programma Toekomst BRP moet de BRP verbeteren op basis van behoeften van burgers, gebruikers van de BRP en beleidswijzigingen. Om richting te geven aan de ontwikkeling wordt een doelarchitectuur opgesteld.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing (AcICT) heeft op verzoek van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat onderzoek gedaan naar het programma Vrachtwagenheffing (VWH). Dit programma heeft tot doel voor het invoeren van een heffing voor vrachtwagens op basis van afgelegde kilometers, op daartoe aangewezen trajecten. De netto-opbrengsten van deze heffing komen weer ten goede van de vervoerssector voor innovatie en verduurzaming. De kosten voor realisatie van de VWH worden geraamd op € 400 miljoen.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van de minister van VWS onderzoek uitgevoerd naar het programma Rationalisatie ICT-landschap van het CAK. Het ICT-landschap ondersteunt bij de uitvoering van wettelijke taken op het gebied van zorg en welzijn zoals de Wet langdurige zorg (Wlz) en Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo).

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van de minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit advies uitgebracht over het programma AERIUS 2021-2024.

# data[].attributes.summary
Project Beslag Informatie Systeem (BIS) heeft tot doel het beslagproces te verbeteren met behulp van een nieuwe Centrale Voorziening Beslag (CVB) en aanpassingen van de informatiesystemen van de betrokken partijen. Het projectbudget is 14,5 miljoen euro.

# data[].attributes.description
Uitgevoerde BIT toets op programmaniveau

# data[].attributes.summary
Het programma Kadastrale Kaart Next (KKN) beoogt het realiseren van een nieuwe, verbeterde versie van de huidige Kadastrale kaart met een grotere, bekende nauwkeurigheid. Daartoe worden circa vijf miljoen veldwerken opnieuw digitaal verwerkt en geïnterpreteerd door twee nog te selecteren leveranciers. De planning is dat het verwerken van de veldwerken start in januari 2023. Het projectbudget is 35 miljoen euro.

# data[].attributes.description
Onafhankelijke kwaliteitstoets gericht op kwaliteit, beheersing en haalbaarheid van het project.

# data[].attributes.summary
De Sociale Verzekeringsbank (SVB) is verantwoordelijk voor het toekennen en uitbetalen van onder meer de Algemene Ouderdomswet, de Algemene nabestaandenwet en de kinderbijslag. De SVB gebruikt hiervoor diverse applicaties die grotendeels op de IT-infrastructuur van een externe leverancier draaien. Een beperkt deel draait op eigen infrastructuur. De SVB wil een nieuw contract afsluiten omdat de grenzen van het contract met de huidige leverancier zijn bereikt. Het doel van het project Sourcing IT-infrastructuur SVB is tweeledig: (1) één leverancier contracteren voor haar hele IT-infrastructuu…

# data[].attributes.summary
UWV keert met behulp van de applicatie ResaFasa zo’n 18 miljard euro per jaar uit aan ruim 800.000 mensen die recht hebben op WIA, Wajong, WAO of WAZ. Om dit in de toekomst te blijven doen, is er actie nodig want ResaFasa draait op verouderde hardware.

# data[].attributes.summary
De COVID-19-pandemie was de ultieme stresstest voor de informatievoorziening (IV) voor infectieziektebestrijding (IZB). Het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) en de 25 lokale Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (verenigd in GGD GHOR Nederland) moesten gezamenlijk een virus opsporen en bestrijden op een schaal die tot dan toe ongekend was. Met flinke investeringen in tijdelijke maatwerkoplossingen zijn ze ver gekomen. Maar, er was ook veel kritiek door problemen met datadiefstal, storingen en achterstanden. Dit zorgde er, onder andere, voor dat burgers soms geen vaccinatiebew…

# data[].attributes.description
Definitief Ac-ICT advies project Module Handhaving KMar

# data[].attributes.summary
Handhavingsprocessen zijn een onderdeel van de politietaken van de Koninklijke Marechaussee (KMar). Voor de ondersteuning daarvan maakt de KMar gebruik van het verouderde systeem BPS. De KMar wil BPS vervangen door uitbreiding van het systeem dat de marechaussee al gebruikt voor opsporingstaken: SUMMIT. Het project realiseert een Module Handhaving binnen SUMMIT. De KMar onderkent dat het project moeilijk beheersbaar is geworden en beraadt zich op vervolgstappen.

# data[].attributes.description
De belangrijkste conclusie uit het onderzoek is dat SMZ maar beperkt voortgang boekt bij het optimaliseren van de informatievoorziening. Het Adviescollege ziet daarvoor drie oorzaken:
SIO ZW-Arbo draagt beperkt bij aan de IV-optimalisatie.
Verdere vertraging bij de IV-optimalisatie dreigt door onvoldoende zicht op de vervolgaanpak.
Onnodige bureaucratie binnen de IV-functie belemmert de voortgang.
Het Adviescollege adviseert daarom de noodzakelijke IV-optimalisatie te versnellen door de volgende acties:
Blijf koersen op het zo snel mogelijk uitfaseren van het huidige medewerkersysteem.
Werk parallel aan een vernieuwingsaanpak voor SMZ met kleine, beheersbare stappen.
Elimineer onnodige bureaucratie die de slagkracht van projecten belemmert.

# data[].attributes.summary
De divisie Social Medische Zaken (SMZ) van het UWV richt zich op mensen die door ziekte of andere oorzaken (gedeeltelijk) niet meer kunnen werken. SMZ beoordeelt tot welke werkzaamheden deze mensen nog wél in staat zijn en welk type werk passend zou zijn. Het UWV wil de informatievoorziening (IV) voor deze beoordelingen optimaliseren. Het project ‘SMZ IV-optimalisatie Ziektewet-Arbo (SIO ZW-Arbo)’ richt zich specifiek op een organisatieonderdeel dat de rol van werkgever en arbodienst vervult voor een specifieke groep uitkeringsgerechtigden (waaronder uitzendkrachten, oproep- of invalkrachte…

# data[].attributes.description
Het werk aan verbeterde databeschikbaarheid voor burgers komt ook de databeschikbaarheid voor zorgverleners ten goede. De volledigheid, actualiteit en begrijpelijkheid van de dossiers verbeteren wanneer patiënten inzage hebben. Met een goed geïnformeerde patiënt heb je een beter gesprek.

# data[].attributes.summary
Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) wil de gegevensuitwisseling in de zorg tussen zorgverleners en patiënten verbeteren. Zorgverleners en patiënten kunnen dan goed geïnformeerd betere beslissingen nemen waarmee de kwaliteit en veiligheid van de zorg omhoog gaan. Het ministerie ontwikkelt daarom voor burgers een inzagefunctie in de eigen zorggegevens: Mijn Gezondheidsoverzicht. VWS voert daarnaast een aanbesteding uit die ertoe moet leiden dat drie marktpartijen een inzagefunctie op de eigen zorggegevens bieden aan burgers: de Persoonlijke Gezondheidsomgeving (PGO).

# data[].attributes.summary
Op een groot deel van het Nederlandse hoofdwegennet gebruikt Rijkswaterstaat (RWS) verkeerssignalering. Die signalering heeft een belangrijke veiligheidsfunctie en zorgt voor betere doorstroming van het verkeer. De signalering bestaat uit de centrale ICT-systemen voor de verkeerscentrales en de systemen langs de kant van de weg, waaronder de zogenoemde wegkantstations.

# data[].attributes.description
Onderzoek is afgerond, definitief rapport is inclusief bestuurlijke reactie verstrekt aan de 2e Kamer.

# data[].attributes.summary
De Belastingdienst stuurt berichten aan alle burgers, bedrijven en overheidsorganisaties. Burgers en deze organisaties zenden ook berichten terug – denk aan aangiften en bezwaarschriften.  Sinds 2018 moderniseert de Belastingdienst het systeemlandschap dat dit ondersteunt. Een van de projecten die zich daar op richt is het project Multikanaal Ontvangen (MKO). 

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap een vervolgonderzoek gedaan naar het project Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging. Dit applicatielandschap ondersteunt DUO bij de bekostiging van onderwijsinstellingen.

# data[].attributes.description
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat onderzoek gedaan naar het project BEST2DO bij twee stormvloedkeringen van Rijkswaterstaat. Dit project wil de betrouwbaarheid van de besturingssystemen van de Hartelkering en van de locomobiel van de Maeslantkering voor een periode van ongeveer vijftien jaar borgen. Het project wil hiervoor de software en hardware van beide besturingssystemen vervangen.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat onderzoek gedaan naar het project BEST2DO bij twee stormvloedkeringen van Rijkswaterstaat. Dit project wil de betrouwbaarheid van de besturingssystemen van de Hartelkering en van de locomobiel van de Maeslantkering voor een periode van ongeveer vijftien jaar borgen. Het project wil hiervoor de software en hardware van beide besturingssystemen vervangen.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege ICT-toetsing heeft op verzoek van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties de opzet van het programma PLOOI getoetst. Dit programma realiseert het centrale platform waarmee overheden (bijvoorbeeld ministeries, uitvoeringsorganisaties, gemeenten en provincies) publieke informatie openbaar kunnen maken, zoals dat is geregeld in de Wet open overheid (Woo). Het gaat volgens het college nog lang duren voordat het programma PLOOI hiervoor een bruikbaar centraal platform oplevert. Dat komt doordat:

# data[].attributes.description
Definitief rapport & kamerbrief AcICT toets vHLP 4 juli 2022.

# data[].attributes.summary
Het programma vernieuwen Heffen Loonbelasting en Premies beoogt de continuïteit van de systemen en processen rond loonbelastingen en premies zeker te stellen en op termijn te verbeteren. Het programma is verdeeld in meerdere fasen. Twee fasen richten zich op het herbouwen op basis van nieuwe technologie. 

# data[].attributes.summary
Moderniseren Examens vernieuwt de processen en applicaties binnen het domein Examens bij DUO met als doelen het verminderen van de continuïteitrisico’s en het weer voldoen aan compliancy-eisen en contractuele rechtmatigheid. Het project is - na de laatste bijstelling – begroot op 40 miljoen euro.

# data[].attributes.description
Toets op succesvolle livegang en daaropvolgende beheersituatie.

# data[].attributes.summary
Het project Digitaliseren Schatkistbankieren (DIGI-SKB) beoogt de verouderde applicatie IRC LEDA te vervangen en handmatige processen te automatiseren. De nieuwe applicatie Schatkistbankieren gaat volgens de recente herplanning op 3 oktober 2022 voor het eerst live en de begrote projectkosten zijn 10,7 miljoen euro. 

# data[].attributes.description
Het Programma Gemeenschappelijk Landbouwbeleid 2023-2027 - fase 1 en 2 van april 2021 t/m 2024

# data[].attributes.summary
Het programma GLB23-27 verzorgt de invoering van het nieuwe Gemeenschappelijk Landbouwbeleid in twee fasen: voorbereiding ingang per 1 januari 2023 en verbetering van de uitvoering tot en met 2025. ICT heeft een beperkt aandeel in het budget t/m 2022 (7,2 van 22,5 miljoen euro), maar is belangrijk vanwege de eis van de EU toezicht vooral datagedreven uit te voeren.

# data[].attributes.description
Het AcICT de zogeheten BIT-toets uitgevoerd.

# data[].attributes.summary
Het programma Roger vervangt de huidige SAP-omgeving voor de materieel-logistieke en financiële bedrijfsvoering van het ministerie van Defensie door SAP S/4HANA. Het doel van het programma is om de continuïteit van de bedrijfsvoering te borgen en processen te standaardiseren en optimaliseren. Het programmabudget is geraamd op 258 miljoen euro.

# data[].attributes.summary
Het programma VUM beoogt gegevens over vacatures en werkzoekenden uit te wisselen tussen organisaties (privaat en publiek) die zich bezighouden met arbeidsbemiddeling. Hiervoor worden een gegevensstandaard en een digitaal uitwisselingsmechanisme (UM) ontwikkeld. Het Adviescollege ICT-toetsing vreest dat VUM niet tot de beoogde verbetering gaat leiden, om vier redenen. De oplossing is onvoldoende voor mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt. De uitwerking van UM is kwetsbaar op informatiebeveiliging en gegevenslogistiek. Het programma schiet tekort in het ontwerpproces en het financieel…

# data[].attributes.summary
Het project Tijdelijke Tolheffing (TTH) heeft tot doel om een tolsysteem te realiseren waarmee het tekort in de bekostiging van de aanleg van twee infrastructuurverbindingen gedekt kan worden. Het Adviescollege verwacht dat het project de doelstelling niet gaat bereiken en daarmee de toloplossing in deze vorm niet effectief is. Als eerste staan de kosten niet in verhouding tot de tolopgave. Ten tweede is de toloplossing waarschijnlijk niet op tijd klaar. Ten derde ontbreekt slagvaardige ketensturing waardoor de complexiteit wordt verhoogd.

# data[].attributes.description
Definitief BIT-advies Federatief Berichten Stelsel ( FBS)

# data[].attributes.summary
FBS schetst een vergezicht waarvan het Adviescollege ICT-toetsing nut en noodzaak onderschrijft. Het programma heeft echter te weinig grip op het resultaat: de investeringen in tijd en geld lopen op, de berichtenvoorziening voorziet in extra opties die mogelijk niet gebruikt gaan worden en het is onzeker of de beoogde verbeteringen op lange termijn gerealiseerd gaan worden. Daarom adviseert het Adviescollege inhoudelijk te gaan sturen op resultaat. Het inhoudelijk verbinden van de ICT-resultaten van Logius met gebruikersbehoeften van burgers, ondernemers en afnemers vormt hierin de crux. Da…

# data[].attributes.description
Onderzoek is afgerond, definitief rapport is inclusief bestuurlijke reactie verstrekt aan de 2e Kamer.

# data[].attributes.summary
Het programma EU BTW eCommerce heeft met het Noodspoor in korte tijd een werkende oplossing gerealiseerd. Deze oplossing biedt meer functionaliteit dan verwacht, maar kent nog tekortkomingen waardoor de Belastingdienst onnodige risico’s loopt. Het programma dreigt nu te stagneren: het Noodspoor wordt niet doorontwikkeld, het is onzeker of de oplossingen die momenteel in het Hoofdspoor worden ontwikkeld voldoende opleveren voor de modernisering van het OB-domein met alle urgente continuïteitsrisico’s van dien, en de Belastingdienst heeft onvoldoende grip op het Hoofdspoor.

# data[].attributes.description
Het Adviescollege ICT-toetsing toetst op de risico’s en slaagkans van projecten die door de rijksoverheid en zelfstandig bestuursorganen (zbo's) worden opgezet en waarbij ICT een belangrijke rol heeft.

# data[].attributes.summary
  Ondanks een zorgvuldige voorbereiding op de (lopende) aanbesteding vindt het Adviescollege het onzeker of MWI een toekomstbestendige waarneeminfrastructuur realiseert en daarmee zijn doelen gaat behalen. Het Adviescollege vindt het onzeker of het nieuwe meetnet de verwachtingen gaat waarmaken, doordat de geschiktheid van aangeboden oplossingen onvoldoende wordt gevalideerd. Ook is het samenwerkingsmodel met de nieuwe leverancier niet ingevuld, waardoor de samenwerking mogelijk spaak loopt. En er ontbreekt een goede voorbereiding op de werkzaamheden die het KNMI zelf moet uitvoeren.

# data[].attributes.description
DUO heeft het AcICT (voormalig BIT) gevraagd een oordeel te geven over het Beheer en Onderhoud binnen OI/BKP en met name het traject Doorontwikkelen Applicatielandschap Bekostiging.

# data[].attributes.summary
DUO heeft geconstateerd dat het applicatielandschap BKP verwaarloosd is en wil met DAB een structurele verbetering inzetten. Verbetering is in de ogen van het Adviescollege ICT-Toetsing inderdaad noodzakelijk, maar het Adviescollege verwacht niet dat DUO die met DAB bereikt. Het Adviescollege ziet namelijk dat er tekortkomingen zijn in sturing, operationele processen en financieel beheer, en dat de gekozen technologie Blueriq risicovol is voor het proces Bekostigen. 

# data[].attributes.summary
De samenwerkingsovereenkomst geeft Defensie de ruimte om te sturen op de bloksgewijze uitvoering van het programma GrIT. Daarnaast zet Defensie belangrijke stappen in de inrichting van de governance en de programmaorganisatie.

# data[].attributes.summary
Het Adviescollege verwacht dat het programma Digitale Snelweg Douane erin slaagt de Douanesystemen voor de korte termijn geschikt te maken voor de voorspelde groei. Wel vreest het Adviescollege dat de maatregelen die worden genomen te duur zijn, zeker voor de langere termijn. Het Adviescollege ziet nu weinig aandacht voor innovatie om de kostenefficiëntie – zeker in de toekomst – te waarborgen. Het Adviescollege adviseert doelgerichter te werk te gaan en de kosten mee te nemen in de afweging van maatregelen. Bovendien adviseert zij om alternatieve oplossingsrichtingen te verkennen, inclusie…

# data[].attributes.description
Het Bureau ICT-toetsing is verzocht een toets uit te voeren op het programma Grensverieggende IT (GrIT) in aansluiting op eerder BIT-adviezen over GrIT, in mei 2016, april 2018 en juli 2019. De huidige toets dient in te gaan op de opvoiging van deze BIT adviezen. De toets is uitgevoerd tussen juli 2020 en september 2020.

# data[].attributes.summary
Het BIT is positief over de mate waarin Defensie eerdere BIT-aanbevelingen heeft opgevolgd. De risico’s van GrIT zijn beter beheersbaar door waarborgen in de samenwerkingsovereenkomst. De opzet van de blokkenplanning sluit nu veel beter aan bij de prioriteiten van de defensieonderdelen. Met de huidige aanpak heeft Defensie belangrijke mogelijkheden om zowel inhoudelijk als financieel te sturen.

# data[].attributes.description
Advies van het BIT over de aanpak van de realisatie van het UBO-register.

# data[].attributes.summary
Het BIT is positief over de manier waarop de Kamer van Koophandel de realisatie van het UBO-register* aanpakt. Wel ziet het BIT dat het veel moeite kost om op 10 januari 2020, de datum dat de wet in werking treedt, de eerste oplevering van het register gereed te hebben. Ook is er nog geen aanpak uitgewerkt om, in de periode daarna, de functionaliteit van het register op een hoger niveau te brengen en integratie met het Handelsregister tot stand te brengen.

# data[].attributes.description
Het Bureau ICT-toetsing is verzocht een toets uit te voeren op het programma Grensverieggende IT (GrIT) in aansluiting op eerder BIT-adviezen over GrIT, in mei 2016 en in april 2018. De huidige toets diende ook in te gaan op de opvoiging van deze BIT adviezen en de ontstane situatie na het wegvallen van 1 van de 2 gegadigde consortia. De toets is uitgevoerd tussen 16 januari 2019 en 24 april 2019.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) vindt dat de risico’s van het programma GrIT nog steeds te hoog zijn. Defensie heeft eerdere adviezen onvoldoende opgevolgd en stuurt met de huidige aanpak onvoldoende op het creëren van waarde voor de eigen organisatie. Als het erop aankomt, heeft Defensie niet de juiste stuurmiddelen om prestaties van de leverancier af te dwingen. Ook lopen de kosten van GrIT stevig op en is de financiële dekking nog niet volledig.

# data[].attributes.summary
Het BIT adviseert de minister van LNV te stoppen met het ontwikkelen van Inspect. Het BIT denkt dat het programma PI&I tientallen miljoenen meer gaat kosten dan € 95 miljoen en dat het veel langer gaat duren dan eind 2021 om het af te ronden. Daarbij ziet het BIT dat de NVWA met Inspect een oplossing ontwikkelt die zo complex is dat het beheer en onderhoud ervan tot hoge kosten gaan leiden. Bovendien sluit de ontwikkelde oplossing niet voldoende aan bij de gebruikerswensen en is het programma PI&I na vier jaar nog niet in control. 

# data[].attributes.summary
Het BIT heeft geen twijfel over het nut en de noodzaak van het Verwijzingsportaal Bankgegevens (VB). Het VB zoals het nu is ontworpen is echter nog geen robuuste oplossing om het huidige proces goed te vervangen. Belangrijkste redenen hiervoor zijn het ontbreken van inzicht voor opsporingsambtenaren of de door banken aangeleverde gegevens compleet zijn, en het ontbreken van noodzakelijke beveiligingsmaatregelen. Daarnaast kan de gewenste beschikbaarheid van het VB nog niet worden gegarandeerd. Ook is het VB niet direct te gebruiken voor opvragingen bij alle banken, omdat banken waarschijnli…

# data[].attributes.summary
Het BIT denkt dat het project bij voortzetting van de huidige aanpak nog een aantal tegenvallers zal moeten incasseren: de uitrol zal niet op 1 januari 2019 gereed zijn, het budget zal onvoldoende blijken en de gebruikers zullen zich onvoldoende bewust zijn van de beperkingen in de nieuwe werkplek.

# data[].attributes.summary
Volgens het BIT leidt voortzetten van het project op de huidige wijze tot vertraging in de uitrol van de nieuwe werkplekken, een flinke overschrijding van het programmabudget en extra exploitatiekosten. Het BIT ziet hiervoor vier oorzaken. DUO en OCW hanteren elk hun eigen interpretatie van het uitgangspunt van één-op-één overgang (‘as is’) voor de komst van OCW naar de DUO werkplek. OCW en DUO gebruiken verschillende projectmethoden en ook dit belemmert de samenwerking. De programmasturing is niet effectief om deze verschillen te signaleren en op te lossen. En ten slotte is er onduidelijkh…

# data[].attributes.description
Inhoudelijke toets op de voortgang van het programma. De resultaten zijn gepubliceerd. Door het BIT is een aantal aanbevelingen gedaan, waarmee de kwaliteit van dit programma verder kan worden vergroot. De opvolging door LVNL is tevens gepubliceerd, deze zijn te vinden op de volgende link: https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/brieven_regering/detail?id=2018Z12100&did=2018D35410

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) denkt dat Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) rekening moet houden met een vertraging van twee jaar. De belangrijkste oorzaak voor de vertraging is volgens ons de hoge complexiteit van het te ontwikkelen systeem en de kwaliteit van de ontwikkeling bij leverancier Indra. Als LVNL niet meer grip op de voortgang en kwaliteit van de ontwikkeling bij Indra krijgt, denkt BIT dat deze vertraging nog verder kan oplopen. Deze vertraging geeft LVNL wel extra tijd voor het realiseren van de voor iCAS noodzakelijke interne LVNL-projecten.

# data[].attributes.summary
Volgens het Bureau ICT-toetsing (BIT) heeft Phoenix+ met vrij beperkt inzicht in het huidige IT-landschap gekozen voor het meest risicovolle alternatief, namelijk vrijwel volledige vervanging van het totale landschap. Het CBS probeert risico’s te reduceren door ontwikkelde software zo snel mogelijk in gebruik te nemen, een werkwijze die het BIT onderschrijft.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) heeft waardering voor het streven om met de nieuwe Omgevingswet en het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) de wetgeving en lokale regels, het aanvragen van vergunningen en het doen van meldingen eenvoudig en inzichtelijk te maken voor burgers en bedrijven. Wij vinden echter dat het huidige ontwerp van het DSO een te grote stap ineens is en zijn bang dat daarmee de realisatie van de in het Bestuursakkoord uitgewerkte ambitie in gevaar komt.

# data[].attributes.description
Advies BIT op basis van toetsing CivMil VCS. Het betreft een onafhankelijke toets op risico's en slaagkans van het project.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) vindt CivMil Voice Communication System (VCS) een zinvol project. We achten de slaagkans groot ondanks dat het een ingrijpende aanpassing is. We verwachten dat de Luchtverkeersleiding Nederland het project met de huidige aanpak succesvol kan afronden.

# data[].attributes.description
Toetsing  door het BIT op het programma HARP

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) denkt dat het programma Harmonisatie Applicaties en Rijksvastgoedprocessen (HARP) haar doelstelling om de fusiediensten met gelijke processen en dezelfde applicaties te laten werken met de huidige aanpak en uitvoering later dan voorzien gaat bereiken. Stroeve discussies over de gewenste processen zorgen tot op heden voor vertraging.  HARP heeft nog geen uitgewerkt stappenplan op programmaniveau om het beoogde applicatielandschap te bereiken. Ook kan verder uitstel van de verhuizing naar SSC-ICT HARP vertragen. Aanvullend vindt het BIT dat HARP te weinig tijd ne…

# data[].attributes.description
Aandachtspunten bij uitvoering van Tranche 2016. Het BIT acht de kans groot dat de mbo-projecten inwinnen en bekostiging in hun huidige opzet slagen.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) denkt dat de kans groot is dat de projecten van DBRON MBO1 slagen. Het programma zorgt voor concrete resultaten voor de instellingen, Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) en de Onderwijsinspectie. Door de manier waarop met fases is gewerkt, is het programma beheersbaar. De sturing binnen DUO en in de keten werkt goed. De gekozen aanpak zorgt bovendien voor een breed draagvlak bij de instellingen. Het BIT ziet wel een risico bij het onderdeel Bekostiging. Dit kan zorgen voor vertraging bij de invoering.

# data[].attributes.description
Toetst de business case en de slaagkans van het project.

TNO dient alle documentatie die er is m.b.t. o.a. architectuur, standaarden, LV, etc. in te laten zien om aan te tonen wat er op dit moment gebouwd is.

# data[].attributes.summary
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) denkt dat het programma goed afgerond kan worden. Er moet dan wel op een aantal risico's en onzekerheden gelet worden. Daarvoor adviseert het BIT een aantal concrete maatregelen.